Блог пользователя Журнал HR-Portal

13 вещей, которые никогда не должны удивлять начальника

  • Существуют определённые вещи, которые никогда не должны удивлять начальника, начиная с ухода сотрудника и заканчивая увольнением недавно нанятого работника.
  • Опытные руководители знают, за какими сигналами необходимо следить, а также поддерживают постоянный контакт со своими подчинёнными.
  • Вот 13 вещей, которые никогда не должны удивлять хорошего руководителя.

Хорошим начальникам не нужно шпионить за своими сотрудниками, чтобы понять, что они собираются уйти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Работники поколения Z ожидают повышения спустя год работы на должности, а их начальники создают новые должности и проводят вечеринки в честь «годовщин работы», чтобы делать их счастливыми

  • Недавний опрос обнаружил, что сотрудники из поколения Z и миллениалы чаще просят о повышении в первый год работы.
  • Руководители отвечают на подобное поведение проведением вечеринок в честь «рабочих годовщин» и изобретают всё новые и новые названия для должностей.
  • Результаты опрос сходятся с тенденциями в идее о том, что молодые работники просят больше бонусов и премий, чем представители старших поколений.

Молодые работники не стесняются просить о повышении.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как побороть креативное выгорание

Мы поговорили с успешными креативщиками – начиная с художников и заканчивая дизайнерами – о том, как им удаётся избегать выгорания и бороться с тупиками.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

У Стива Джобса была простая, но довольно резкая теория о том, что отделяет великих лидеров от остальных людей

  • Однажды Стив Джобс рассказал своим сотрудникам, что он – сторонник формы лидерства под названием «никаких оправданий».
  • Успешные люди, по его убеждению, не полагаются в полной мере на других; они предусматривают неожиданные обстоятельства, устанавливают чёткие ожидания и общаются, но они всегда придерживаются окончательной ответственности.

Стив Джобс ожидал от самого себя многого. Не меньше он ожидал и от окружающих.

И он, определённо, ожидал много от людей, занимающих лидерские должности.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 способов улучшить вашу память всего за несколько минут в день

Научно обоснованные способы помочь вам запоминать детали, когда кажется, что мозг вот-вот лопнет.

Занятия физкультурой для того, чтобы стать сильнее, кажется нам чем-то очевидным, но как много из нас уделяют время для того, чтобы развивать мозг и память?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

26 невероятно полезных функций Google Calendar, о которых вы могли не подозревать

Улучшите свой навык планирования с массой расширенных опций, горячих клавиш и функций Google Calendar.

Начиная с дедлайнами на работе и заканчивая семейными событиями и случайными напоминаниями, Calendar – это то, что позволяет мне ни о чём не забывать, делать всё вовремя и не утонуть в примерно 1.7 миллионе вещей, которые крутятся в моей голове ежечасно. Чем больше я им пользовался, тем больше я понимал, насколько это гибкий инструмент, и то, насколько много едва заметных возможностей он предлагает пользователям в плане настройки своего интерфейса, более эффективного использования каких-то функций и максимизации своих услуг для того, как я использую его в своих личных целях.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Я занималась наймом людей на протяжении 10 лет и могу ручаться за одно простое правило: если кандидат не отправляет вам благодарственное письмо, то не стоит его нанимать

  • Главный редактор Insider Inc. наняла сотни людей за более десяти лет своей работы.
  • Она использует простой тест для того, чтобы определить, действительно ли кандидат – молодец и хочет получить эту работу: это можно понять по тому, отправил ли он благодарственное письмо.
  • Если нет, то не стоит нанимать такого кандидата. Вероятнее всего, вы потом пожалеете об этом решении.

Предложение кому-либо присоединиться к вашей компании – это всегда большой риск.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 неловких ошибок в корпоративной культуре, которые до сих пор делают компании

  • Насколько корпоративная культура остаётся критически важным фактором, настолько же часто этот фактор остаётся недопонятым.
  • Чтобы убедиться в том, что вы выстраиваете и поддерживаете здоровую и процветающую организацию, критически важно понимать эти популярные мифы о культуре, чтобы вы могли научиться тому, как их избегать.
  • Вечеринки не делают вашу культуру позитивной. Культура вашего бизнеса должна соответствовать вашим ключевым убеждениям и целям, а веселье – это лишь вишенка на торте.
Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Чтобы сгладить потенциальную неловкость подчинения нескольким руководителям, совершенствуйте эти 5 навыков

  • Рон Уильямс – председатель и генеральный директор RW2 Enterprises, LLC, а также бывший председатель и генеральный директор Aetna.
  • В этом отрывке из его новой книги «Learning to Lead: The Journey to Leading Yourself, Leading Others, and Leading an Organization» он пишет, что подчинение нескольким начальникам может быть непростой ситуацией.
  • И как же справиться с ней наилучшим образом? Быть открытым и честным, никогда не занимать чью-то сторону и стараться совершенствоваться в их индивидуальных стилях коммуникации.
Аватар пользователя Журнал HR-Portal

11 признаков того, что вы добьетесь успеха, даже если сами этого не чувствуете

  • Успех – это не только деньги, власть и слава. Личное удовлетворение и возможность оказывать влияние тоже играют важную роль.
  • Мы собрали вместе список показателей, которые могут свидетельствовать о том, что вы станете куда успешнее, чем могли бы подумать. Среди этих показателей – открытость к ошибкам и обучение чему-то новому каждый день.
  • Даже если несколько из этих признаков звучат для вас знакомо, вы находитесь на правильном пути.
Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal