Блог пользователя RabotaHR

Подбор персонала по нормам делового этикета

Положение эйчара — как между молотом и наковальней. С одной стороны — руководство компании требует качественно и в срок закрывать множество позиций. С другой — кандидаты, каждый из которых жаждет внимания, понимания и особого отношения. Соблюсти пожелания первых и не обидеть вторых — непросто, но, как оказалось, все же реально...

Любой уважающий себя эйчар должен разбираться как минимум в трех вещах — знать трудовое законодательство, понимать тонкости человеческой психологии и, конечно, владеть навыками делового этикета.

Поделиться

Что делать в случае потери трудовой книжки

Трудовая книжка — носитель информации о вашей профессиональной деятельности и трудовом стаже, она — основной документ, без которого обычно нельзя устроиться на работу. Если по вашей вине или по ошибке работодателя трудовая была утеряна, то не стоит отчаиваться — она подлежит восстановлению.

Что делать в случае потери трудовой книжки

Поделиться

Мужское лицо женского коллектива. "Одиноким" мужчинам посвящается...

Ему приходится непросто не только накануне Восьмого марта — трудовые будни порой похожи на настоящее испытание, хотя некоторые работают в таком коллективе с большим удовольствием: «редкий» экземпляр мужского пола практически никогда не обделен вниманием прекрасной половины человечества. Как живется мужчинам, попавшим в женский коллектив, тяжело ли трудиться в этом «батальоне», и как настроиться на «дамскую» волну?

Мужское лицо женского коллектива. "Одиноким" мужчинам посвящается...

Поделиться

Фрилансер в неволе: Стоит ли брать на работу бывших фрилансеров?

Кажется, что оттуда невозможно вернуться: свободный график работы, самостоятельный выбор проектов, высокие гонорары и отсутствие распоряжений от вышестоящих. Но иногда они все же возвращаются. Стоит ли брать экс-фрилансеров в штат?

Популярность фриланса увеличивается с каждым годом. Свободное сотрудничество одинаково выгодно обеим сторонам: «вольные художники» получают интересные проекты, комфортные условия труда и хорошие гонорары, а компании — дополнительные руки, свежие мысли, отличные знания и опыт.

Фрилансер в неволе: Стоит ли брать на работу бывших фрилансеров?

Поделиться

Разыскивается менеджер по продажам

Одни уверены, что главное — увидеть жадный огонек в его глазах. Другим достаточно, чтобы человек был хороший. Третьи проверяют претендентов анкетами на пять страниц, интервью в 3–5 этапов, батареями тестов или кейсами по продаже ненужных предметов. Но все впоследствии признают несовершенство своих теорий поиска и подбора. Как же быстро (а главное — эффективно) подбирать сейлзов?

Отдел продаж — аккумулятор любой организации. На этом стратегически важном объекте создают то, без чего не обходится ни один бизнес, — прибыль. И приносит ее не кто иной, как менеджер по продажам.

Разыскивается менеджер по продажам

Поделиться

Контроффер: pro and contra

Практически 57% менеджеров, решивших сменить место работы, получали от текущего работодателя контрпредложение. Больше половины — 52% — его приняли и остались работать в компании. Таковы данные очередного исследования, проведенного рекрутинговой компанией Antal Russia.

Результаты исследования были получены в ходе опроса, в котором приняли участие 450 менеджеров среднего и высшего звена.

Контроффер: pro and contra

Поделиться

Оценка тестом: Тестирование как инструмент отбора персонала

Сегодня тестирование кандидата при приеме на работу является едва ли не самым распространенным инструментом для оценки его компетенций. Бесспорно, применение тестовых методик вполне логично — рынок труда предлагает работодателям большое количество специалистов, из которых необходимо выбрать самого достойного и подходящего компании. Какие задачи предложить соискателю, и как организовать тест-проверку?

Оценка тестом: Тестирование как инструмент отбора персонала

Поделиться

Мотивация IT-персонала. Что, кроме денег, нужно айтишнику?

Мотивация — важнейший инструмент управления персоналом, без которого сегодня нельзя представить ни одну современную компанию. Как известно, сотрудника можно мотивировать двумя способами: материально, т.е. через деньги, либо нематериально. Однако в этом вопросе важна не только форма мотивации персонала, но и профиль мотивируемого специалиста. Мы решили выяснить, как и чем можно воодушевить современных IT-специалистов. На наши вопросы ответила Анна Немченко, руководитель отдела по управлению персоналом компании «Агава».   

Мотивация IT-персонала. Что, кроме денег, нужно айтишнику?

Поделиться

Разделяй и властвуй?! Нужно ли поощрять конкуренцию между сотрудниками?

Персонал, работающий на пределе своих возможностей, — мечта любой компании. Но как этого добиться? Применить кнут? Пообещать пряник? Или поставить сотрудников в условия жесткой конкуренции?

Кругом одни соперники!

Принято считать, что люди испокон веков конкурируют между собой: за хорошие оценки, победы в спортивных состязаниях, внимание противоположного пола. Они соревнуются при поступление в институт и устройстве на работу. Почти вся жизнь человека состоит из разного вида соперничества и, конечно, профессиональная деятельность не является исключением.

Разделяй и властвуй?! Нужно ли поощрять конкуренцию между сотрудниками?

Поделиться

Стили управления в компании: теплица‚ волчья стая или соковыжималка?

Исследователи из «Агентства Контакт» предложили авторский подход к типологизации стилей управления командой в современном российском бизнесе.

Спортивная команда — у членов такого коллектива есть иллюзия, что решения принимаются коллегиально, в то время как на самом деле основные решения принимает руководитель компании (тренер).

Стили управления в компании: теплица‚ волчья стая или соковыжималка?

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя RabotaHR