Малый разговор, или small talk, – это непринужденная беседа на отвлечённые темы. Он помогает «растопить лед» между людьми, создать комфортную атмосферу и построить мостик к более глубокому общению.
Несмотря на кажущуюся простоту, small talk – это настоящее искусство, требующее определенных навыков и практики.
1. Начните с позитива
Первое впечатление очень важно. Начните разговор с улыбки и доброжелательного тона.
В современном мире, где динамика изменений невероятно высока, от руководителей всех уровней требуется не только умение эффективно управлять процессами, но и создавать благоприятную рабочую среду для своих подчиненных. Успех команды напрямую зависит от того, насколько грамотно руководитель способен выполнять свои обязанности, которые выходят далеко за рамки простого контроля и постановки задач.
1. Руководство: четкое видение и постановка задач
Первостепенная обязанность руководителя – это, безусловно, руководство. Важно не просто ставить задачи, но и:
Оценка эффективности топ-менеджеров — это комплексный и многогранный процесс, имеющий решающее значение для успеха любой организации. От правильности его реализации зависит не только объективная оценка работы руководителей высшего звена, но и выявление их сильных сторон, зон роста, а также мотивация на достижение стратегических целей компании.
1. Цели и задачи оценки эффективности топ-менеджеров
Прежде чем приступать к разработке системы оценки, важно четко определить ее цели и задачи. Ключевыми из них являются:
В условиях современного рынка труда, где конкуренция за талантливых специалистов достигла небывалых высот, традиционные методы рекрутинга уже не всегда эффективны. Компании все чаще обращаются к услугам хедхантеров, которые специализируются на поиске и привлечении высококвалифицированных кадров – настоящих суперкадров.
Но как именно работают хедхантеры? Какие эксклюзивные технологии позволяют им находить и привлекать лучших из лучших?
Поиск новой работы или продвижение по карьерной лестнице часто сопровождаются вопросами о вашей устойчивости к стрессу и готовности работать сверхурочно. Один из таких вопросов – готовность работать в авральном режиме. Как же правильно преподнести эту информацию, чтобы произвести хорошее впечатление и не спугнуть работодателя?
Манипуляция – это скрытое психологическое воздействие на человека с целью заставить его действовать в интересах манипулятора. В контексте рабочих отношений манипуляция со стороны руководителя может привести к снижению мотивации и продуктивности сотрудника, а также создать нездоровую атмосферу в коллективе.
1. Причины манипулятивного поведения руководителя
Существует несколько причин, почему руководитель может прибегать к манипуляции:
В современном мире, где текучка кадров становится нормой, а конкуренция за талантливых специалистов растет с каждым днем, компании все чаще задумываются о том, как повысить лояльность своих сотрудников. И здесь на помощь приходит корпоративный патриотизм – чувство гордости за свою компанию, её миссию и ценности, желание вносить свой вклад в ее успех.
1. В чем выгода корпоративного патриотизма?
Преимущества высоки как для работодателя, так и для самого работника:
В условиях современного рынка труда, где конкуренция за талантливых сотрудников высока как никогда, важно, чтобы компании предлагали нечто большее, чем просто зарплату. Сотрудники ищут работу, которая будет их вдохновлять, мотивировать и где они смогут профессионально расти.
Вот 10 проверенных способов сделать работу привлекательной для сотрудников:
В современном динамичном мире бизнеса, где конкуренция становится всё более острой, эффективная подбор персонала играет решающую роль в достижении успеха. Классические методы поиска сотрудников, как правило, не справляются с задачей привлечения высококвалифицированных специалистов, особенно в узких нишах. Именно поэтому технология прямого поиска персонала (headhunting) становится всё более популярной.
Поиск работы – это улица с двусторонним движением. Компании оценивают кандидатов, а кандидаты – компании. Но что происходит, когда самооценка соискателя не совпадает с оценкой работодателя? Как найти баланс между своими ожиданиями и реалиями рынка труда?
1. Критерии оценки кандидата со стороны работодателя
Компании используют различные методы для оценки кандидатов, включая:
