Оценочный лист для самооценки и оценки непосредственным руководителем

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
для самооценки и оценки непосредственным руководителем
 

Ф.И.О. сотрудника: А.И. Петров
Подразделение: Производственный цех
Должность: Инженер
Должность, Ф.И.О. 
непосредственного руководителя:
Начальник цеха: В.К. Волков
Дата собеседования: 15.10.2012

 

Критерий оценки Действия работника Самооценка Оценка 
руководителя
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Компетентность

Знание технологических 
процессов, инструкций, 
сборочных приспособлений,
контрольно-измерительного и 
рабочего инструмента и 
правил пользования ими; 
умение работать с 
технической документацией

может четко описать 
особенности 
технологического 
процесса и свою роль в 
нем
      Х         Х  
читает, правильно 
интерпретирует схемы,
чертежи и диаграммы
      Х         Х  
на практике 
демонстрирует умение 
пользоваться 
приспособлениями, 
четко разъясняет 
правила пользования 
ими
        Х       Х  

Ответственность за качество

Удовлетворение потребностей 
потребителя (внутреннего и
внешнего), знание и 
применение методов 
обеспечения качества 
продуктов и процессов

может пояснить, как его 
работа ориентирована 
на потребителя 
(внутреннего и 
внешнего)
      Х         Х  
соблюдает требования 
нормативно-
технической 
документации
    Х         Х    
демонстрирует заботу о 
качестве продукции 
своего участка 
(подразделения)
      Х         Х  
владеет практическими
приемами контроля 
качества
    Х           Х  
устанавливает 
процедуры, 
позволяющие убедиться 
в высоком качестве 
работы
      Х         Х  
проверяет точность 
своей работы и работы 
других
      Х         Х  

Дисциплина труда

Соблюдение требований 
нормативно-технической 
документации, правил 
внутреннего трудового 
распорядка, требований 
охраны труда и 
противопожарной 
безопасности; 
заинтересованное отношение 
к работе

действует так, чтобы 
задание было 
исполнено качественно
и в срок
      Х       Х    
выполняет поручения и
задания руководителя с 
должной 
ответственностью
        Х       Х  
заботится о чистоте и 
культуре производства
и действует так, чтобы 
ее обеспечить
      Х       Х    
придерживается правил 
внутреннего трудового 
распорядка (например, 
сроков начала работы и 
обеденного перерыва)
        Х       Х  

Стремление к 
совершенствованию

Повышение уровня знаний и
квалификации, поиск 
улучшений, умение 
профессионально выполнять 
несколько операций на 
участке, передача опыта

ищет новые, лучшие 
способы исполнения 
работы, предлагает 
улучшения
        Х       Х  
повышает 
профессиональный 
уровень
        Х       Х  
если видит, что что-то 
не так, принимает 
активные меры
        Х       Х  
демонстрирует 
готовность работать 
там, где его умения 
наиболее необходимы
      Х         Х  
с готовностью передает 
опыт молодым 
работникам
        Х       Х  
может выполнять 
функции мастера
      Х         Х  
предлагает и внедряет 
рацпредложения
      Х           Х

Инициативность

Готовность предлагать 
собственные решения 
производственной задачи

определяет, что нужно 
сделать, и 
предпринимает 
действия до того, как 
попросят, или до того, 
как этого потребует 
ситуация
    Х         Х    
делает больше того, 
что обычно требуется
    Х         Х    
предпринимает 
самостоятельные шаги,
чтобы изменить ход 
событий
      Х       Х    
                       

 

Общая оценка руководителя:

А.И. Петров выполняет работу в соответствии с планом и установленными требованиями
к качеству работы, редко проявляет инициативу
 

 

Подпись:  

Дата 15.10.2012

 

Сотрудник: с оценкой руководителя согласен/не согласен  

Подпись:  

Дата 15.10.2012

Рубрика: 
Ключевые слова: