Навыки Деятельности

Как успешно провести собеседование

Цель проведения собеседования — получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. По итогам собеседования вы должны сделать формальную оценку кандидата.

Оценить кандидата можно по трем классическим критериям:

Как быстро стать главным бухгалтером

Почему один бухгалтер быстро растет от должности к должности, а другой годами сидит на одном участке? Почему кому-то удается легко перейти в крупную компанию и стать главбухом, а кому-нет? Что отличает первого от второго? Ведь проблемы у бухгалтеров везде примерно одинаковые:

Типы «непростых» личностей и способы общения с ними

Как внешность одного человека отличается от внешности другого, так и психика каждого человека отлична от психики других людей. Однако некие схожие черты, по которым человека можно включить в определенную категорию подобных личностей, можно отследить у многих. Типологию людей полезно знать при любых обстоятельствах, особенно в кризисы и критические времена. Какие личности окружают нас? Общение к кем создает для нас наибольшую нагрузку? Разберем наиболее типичные категории «непростых» личностей.

Как быстро уладить конфликт

Под завершением конфликта понимается всякое его окончание, прекращение. Оно может быть результатом как взаимного примирения сторон, достижения определенного согласия между ними, так и постепенного затухания противостояния или перерастания его в другой конфликт. Основная предпосылка завершения конфликта — устранение объективных и ослабление субъективных причин, породивших конфликтную ситуацию.

Сценарии проведения жестких переговоров

Сценарии переговоров — это заранее продуманные способы построения общения с целью получить определенный результат. Серьезный жесткий переговорщик умеет не только виртуозно загнать оппонента в ловушку. Он заранее продумывает каждый шаг, выстраивает структуру будущих переговоров, где каждое слово и взгляд ведут оппонента к проигрышу. Однако предполагаемая жертва может знать правила этой игры и переиграть оппонента.

1. «Или-или», или Ультиматум в начале переговоров

Управление людьми с помощью метапрограмм

Метапрограммы — это паттерны, которые мы используем для того, чтобы определить, какая информация будет допущена в сознание. Метапрограммы являются ключевыми моментами в процессе мотивации и принятия решений. Таким образом, оценив метапрограммы человека, мы можем понять особенности его мышления, принятия решений, мотивации и предпочтений.

Что нужно обязательно указать в резюме бухгалтера

Если вы хотите самостоятельно составить хорошее резюме, чтобы найти новую работу бухгалтером, недостаточно просто написать в нем о своем образовании, опыте работы или сертификатах. О чем еще нужно упомянуть в резюме? Включите в него навыки, которые НА САМОМ ДЕЛЕ «продают» вас компании, и которые будут искать рекрутеры, чтобы определить, стоит ли приглашать вас на собеседование.

Образование

Укажите ВУЗ или обучающий центр

Опыт работы

Название должности — сроки работы — основные обязанности

Как научиться принимать только правильные решения

Принятие некачественных управленческих решений — это не столь редкое явление в менеджменте. Материалы проведенных исследований свидетельствуют, что основными причинами невыполнения решений являются: непредвиденные обстоятельства — их доля составляет 40%; пороки решений (брак, низкое качество) — 30%; вина исполнителей — 30%. То есть каждое третье нереализованное решение связано с погрешностями его разработки.

Как всегда побеждать в спорах на переговорах

Далеко не всегда беседа протекает гладко и без проблем. Не сразу находится взаимопонимание с партнером. Вам приходится отстаивать свою позицию и выслушивать мнение партнера. Главное — не допустить перерастания нормального спора по деловым вопросам в межличностную конфронтацию.

Страницы
Подписка на RSS - Навыки Деятельности