Я провел более 500 собеседований в Amazon. Вот чем лучшие кандидаты отличаются от тех, кто в итоге получил работу

Эта статья основана на беседе с Дэвидом Маркли — бывшим сотрудником Amazon, которому сейчас 58 лет. Текст отредактирован для ясности.

За семь лет работы в Amazon я провел более 500 собеседований и получил должность независимого интервьюера — эксперта по отбору. Моя задача заключалась в поиске кандидатов, способных повысить планку в компании.

По итогам серии личных собеседований я рекомендовал одного или нескольких кандидатов к найму. Это означало, что человек подходит для этой должности и, скорее всего, получит предложение о работе.

Если мне нужно было выбирать между двумя кандидатами, я часто отдавал предпочтение тому, кто лучше проявлял себя в поведенческих аспектах, а не тому, у кого был больший опыт. Однако рекомендация к найму не гарантировала автоматического предложения о работе.

Вот несколько способов, которые, на мой взгляд, помогут превратить рекомендацию к найму в предложение о полной занятости в Amazon.

• Продемонстрируйте принципы лидерства Amazon во время собеседования. Я заметил, что поведенческие навыки и четкое проявление принципов лидерства Amazon — умение отстаивать свою точку зрения, не бояться несогласия и приверженность делу — важнее технических навыков.

Чтобы показать свои поведенческие навыки, изучите все принципы лидерства и подумайте, как они проявлялись в вашей жизни. Именно такие истории интервьюер захочет обсудить и узнать подробнее.

Не придумывайте истории. Хороший интервьюер задаст глубокие вопросы, чтобы понять, как вы справлялись с конкретной ситуацией.

• Ищите другие вакансии в Amazon и откликайтесь на них самостоятельно. Если вас рекомендовали к найму на позицию инженера L2, поищите другие вакансии инженера L2 внутри компании и сообщите об этом своему рекрутеру. Выразите свой интерес и спросите, может ли руководитель, принимающий решение о найме, посмотреть ваше резюме.

Рекрутеры заинтересованы в найме сотрудников. Поэтому, даже если они в основном работают с одной командой, они должны быть готовы помочь вам найти другие возможности.

Вы также можете искать вакансии самостоятельно. Если видите открытую позицию в смежной области в другом отделе и у вас есть контакт рекрутера, свяжитесь с ним. Сообщите о своем статусе и интересе к этой вакансии. Вы также можете перенаправить рекрутера к вашему куратору, чтобы они обсудили внутри компании, куда вас можно перевести.

Ваша задача — распространить информацию о том, на какие должности вы претендуете в Amazon.

• Не докучайте команде по найму после собеседования. Постоянные напоминания руководителю, рекрутеру или интервьюеру отталкивают.

Простое благодарственное сообщение или короткая записка, например: «Если вы вспомните обо мне в связи с другими вакансиями, пожалуйста, передайте мою информацию. Я очень благодарен за разговор», будет воспринята положительно.

У меня были кандидаты, которые писали мне каждый день или каждую неделю с просьбой о работе, и это выглядело плохо. Но и полное молчание — тоже. Если рекрутер пытается связаться с вами, отвечайте как можно скорее. Если проходит несколько дней, рекрутер может решить, что вы потеряли интерес.

• Используйте свой статус «рекомендован к найму» в своих интересах. Даже если вас не приняли на работу, этот статус остается действительным в течение шести месяцев. Поэтому, если вы подаете заявки на другие вакансии в Amazon в этот период, это повышает ваши шансы на трудоустройство.

Помните: если вам присвоили статус «рекомендован к найму», вы должны гордиться собой. Не зацикливайтесь на том, что не получили работу сразу. Будьте активны.

Amazon ценит инициативных людей, поэтому проявляйте активность в поиске работы.

Если вы работаете в сфере больших технологий и хотите поделиться советами о том, как получить работу, напишите редактору Мансину Логану по адресу mlogan@businessinsider.com.