Эти образцы вопросов для собеседования с менеджером по адаптации помогут вам определить и выбрать идеального кандидата для координации процесса onboarding в вашей компании.
Являетесь ли вы кандидатом?
Пройдите собеседование с помощью нашего руководства
Перейти к разделу:
- Введение в должность
- Оперативные и ситуационные вопросы
- Вопросы, относящиеся к конкретной роли
- Поведенческие вопросы
Вопросы для интервью с менеджером по приему персонала
Эффективный процесс адаптации помогает новым сотрудникам освоиться в своей роли, изучить политику вашей компании и быстро начать работать. Менеджеры по приему персонала планируют и координируют задачи по приему на работу всех новых сотрудников, такие как составление графика обучения, связанного с работой, и помощь сотрудникам в заполнении документов.
При приеме на работу менеджеров по найму ищите людей с опытом работы в сфере HR. Они должны быть знакомы с трудовым законодательством и ведением учета сотрудников. Например, они должны знать, какую информацию запрашивать у новых сотрудников (например, контактные данные, банковские счета, номера социального страхования), чтобы они могли внести их в вашу базу данных сотрудников.
Первые дни на новой работе могут быть стрессовыми, поскольку они требуют знакомства с новыми коллегами и привыкания к должностным обязанностям. Обращайте внимание на кандидатов, которые приятны и помогают другим чувствовать себя комфортно. Такие кандидаты с большей вероятностью сделают переход сотрудников на новую работу плавным.
Следующие вопросы для собеседования помогут вам выявить HR Onboarding менеджеров, имеющих опыт в построении программ адаптации для различных сотрудников, таких как менеджеры, удаленные работники и младшие сотрудники. Не стесняйтесь изменять или добавлять вопросы для оценки конкретных навыков, которые важны для вашей компании.
Оперативные и ситуационные вопросы
- Это первый день нового сотрудника, и именно вы должны приветствовать его, но вы опаздываете. Что бы вы сделали??
- Как бы вы приняли на работу удаленного сотрудника??
- Какие тренинги вы бы организовали для сотрудника, не имеющего предыдущего опыта работы??
- Какие необходимые документы нужны для найма сотрудника на полный рабочий день, не работающего по найму?
- Мы хотели бы предоставить новым сотрудникам приветственный пакет, чтобы они были рады присоединиться к нашей компании. Что бы вы порекомендовали?
Вопросы, связанные с конкретной ролью
- Опишите ваши основные обязанности после получения уведомления о том, что кандидат принял предложение о работе.
- Как бы вы оценили эффективность нашего процесса приема на работу?
- Как часто вы бы встречались с новыми сотрудниками (например, в первую неделю, месяц или квартал) и что бы вы с ними обсуждали??
- Есть ли у вас опыт работы с HRIS? Если да, то какие именно?
- Какие инструменты или методы вы используете для организации своих задач и соблюдения важных сроков? (например, программное обеспечение для управления задачами или контрольные списки для приема на работу)
Поведенческие вопросы
- Пожалуйста, опишите свой личный опыт работы в качестве нового сотрудника и приведите несколько примеров хорошей и плохой практики оформления на работу, с которой вы столкнулись. Что вы узнали из этого опыта?
- Когда вы рассказываете о политике и ценностях компании, предпочитаете ли вы проводить одну презентацию для группы новых сотрудников или обсуждаете с каждым отдельно?? Почему?
- С какими проблемами вы сталкивались при приеме на работу руководителей?
- Какие ресурсы вы используете, чтобы быть в курсе изменений в трудовом законодательстве? (например, HR-сайты, онлайн-сообщества)
- workable.com
Поделиться
