Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) – это инструмент, который помогает компаниям оценить эффективность своей деятельности и определить стратегические цели. BSC позволяет связать стратегию компании с ее операционной деятельностью и измерить результаты в различных областях.
Однако, многие компании используют BSC не только для оценки, но и для реализации стратегии. В этом случае, BSC становится инструментом, который помогает компаниям определить ключевые показатели эффективности (KPI), установить цели и разработать планы действий для достижения этих целей.
Таким образом, можно сказать, что BSC является инструментом оценки и способом реализации стратегии одновременно. Он помогает компаниям понять, насколько хорошо они выполняют свою стратегию и какие действия необходимо предпринять для улучшения результатов.
Однако, важно помнить, что BSC не является панацеей и не может решить все проблемы компании. Он должен быть интегрирован в общую стратегию компании и использоваться в сочетании с другими инструментами управления.
В целом, BSC является полезным инструментом для компаний, которые хотят улучшить свою эффективность и достичь своих стратегических целей.
Поделиться
