Интервью с руководителем высшего звена – задача не из лёгких. Важно не только получить ответы на заранее подготовленные вопросы, но и разговорить собеседника, раскрыть его как личность, понять образ мышления.
В этой статье мы рассмотрим пошаговый план проведения интервью с топ-менеджером, которое принесет ценные инсайты и материалы для интересной статьи.
1. Подготовка к интервью:
1.1. Тщательное исследование
Перед тем как назначать встречу, изучите деятельность компании, сферы её интересов, последние новости и, конечно же, самого топ-менеджера. Чем больше информации вы соберете, тем продуктивнее пройдет беседа.
1.2. Четкая формулировка цели
Определите, какую главную мысль вы хотите донести до читателя. От этого будет зависеть направление беседы и подбор вопросов.
1.3. Составление вопросов
Подготовьте список вопросов, которые помогут раскрыть тему интервью. Важно, чтобы они были:
- Открытыми: вместо вопросов, предполагающих односложные ответы (да или нет), формулируйте вопросы, побуждающие собеседника размышлять и давать развернутые ответы.
- Оригинальными: избегайте шаблонных вопросов, которые топ-менеджер уже слышал множество раз. Проявите креативность!
- Структурированными: логично выстройте цепочку вопросов, чтобы беседа плавно перетекала от одной темы к другой.
1.4. Выбор формата
Заранее обговорите с топ-менеджером формат интервью: личная встреча, видеозвонок или ответы на вопросы по электронной почте.
2. Проведение интервью:
2.1. Установление контакта
Начните беседу с ненавязчивого small talk, чтобы создать непринужденную атмосферу и расположить к себе собеседника.
2.2. Умение слушать и слышать
Внимательно слушайте ответы, не перебивайте и давайте топ-менеджеру возможность высказаться. Демонстрируйте заинтересованность, задавайте уточняющие вопросы.
2.3. Гибкость
Не бойтесь отступать от заранее подготовленного сценария, если беседа принимает интересный оборот. Импровизируйте, задавайте вопросы, возникающие по ходу разговора.
2.4. Соблюдение тайминга
Цените время топ-менеджера и придерживайтесь заранее оговоренных временных рамок.
3. После интервью:
3.1. Обработка материала
Внимательно проанализируйте полученную информацию, выделите ключевые моменты и структурируйте материал.
3.2. Согласование материала
Предоставьте топ-менеджеру возможность ознакомиться с текстом интервью до публикации, чтобы избежать недопонимания или неточностей.
3.3. Презентация материала
Позаботьтесь о том, чтобы интервью было оформлено интересно и увлекательно для читателя. Используйте цитаты, фотографии, дополнительные материалы.
Следуя этим советам, вы сможете провести интересное и продуктивное интервью с топ-менеджером, которое станет ценным источником информации для вашей аудитории.
Поделиться
