Существует множество способов, с помощью которых компании компенсируют своих сотрудников: годовые оклады, почасовая оплата, бонусы и комиссионные. Однако, когда речь идет о повышении зарплаты, один из популярных подходов - это оплата по заслугам. Давайте разберемся, что это такое, как оно работает и какие у него есть плюсы и минусы.
Что такое оплата по заслугам?
Оплата по заслугам - это система компенсации, которая предусматривает повышение заработной платы или премирование сотрудников в зависимости от их производительности и достигнутых результатов. Она также может называться стимулирующей оплатой или оплатой по результатам.
История оплаты по заслугам
Концепция оплаты по заслугам появилась в начале 20 века и основывается на принципе, что люди более мотивированы к работе, когда за их усилия есть материальное вознаграждение. Первые попытки внедрить эту систему произошли в начале 1900-х годов, а к 1990-м годам она стала широко распространенным инструментом для повышения зарплаты сотрудников.
Как работает оплата по заслугам?
Компания, использующая оплату по заслугам, устанавливает набор четких критериев для оценки производительности сотрудников. Далее, она регулярно проводит оценку работы сотрудников на основе этих критериев. Обычно это делается ежемесячно или ежеквартально. Также компания определяет даты, когда повышение заработной платы за заслуги вступает в силу.
Размер вознаграждения
Как правило, компании устанавливают процентную шкалу для оплаты по заслугам. Например, они могут предлагать работникам от 0,5% до 3% от их текущей зарплаты, причем лучшие сотрудники получают больше, а менее успешные - меньше.
Как узнать, предлагает ли компания оплату по заслугам?
Чтобы узнать, использует ли потенциальный работодатель оплату по заслугам, просто спросите об этом. Также вы можете найти информацию о политике компании в отношении повышения заработной платы в справочниках для сотрудников.
Преимущества оплаты по заслугам
- Привлечение талантов: Компания может привлечь лучших специалистов, поскольку они ценят свою квалификацию и хотят получить соответствующее вознаграждение.
- Ясность ожиданий: Сотрудники знают, что от них требуется для получения повышения зарплаты.
- Объективная оценка: Оплата по заслугам позволяет объективно оценить сотрудников и определить лучших из них.
- Мотивация и повышение эффективности: Когда сотрудники знают, что их труд будет вознагражден, они более мотивированы и работают эффективнее.
- Сплоченный коллектив: Оплата по заслугам может создать здоровую конкуренцию, которая мотивирует сотрудников работать на общий результат.
Недостатки оплаты по заслугам
- Субъективность: Несмотря на объективные критерии, менеджер может оценить сотрудников субъективно.
- Воспринимаемый фаворитизм: Сотрудники, недовольные своей оценкой, могут подозревать менеджера в фаворитизме.
- Высокие затраты: Внедрение системы оплаты по заслугам требует больших ресурсов и может быть нецелесообразным для всех компаний.
- Нагрузка на менеджеров: Проведение оценок и объяснение сотрудникам принципов оплаты по заслугам - это дополнительная нагрузка на менеджеров.
- Моральные проблемы: Оплата по заслугам может привести к негативным последствиям для морального духа, особенно если сотрудники считают, что система несправедлива.
- Неоправданные ожидания: Сотрудники могут ожидать повышения зарплаты из года в год, даже если компания не может себе это позволить.
- Нездоровая конкуренция: В некоторых компаниях оплата по заслугам может привести к нездоровой конкуренции, которая подрывает командный дух.
Заключение
Оплата по заслугам - это инструмент, который может быть полезен для повышения мотивации и эффективности сотрудников, но у него есть и свои недостатки. Важно выбрать правильный подход и обеспечить справедливое и прозрачное применение системы.
- indeed.com
Поделиться
