Однажды я допустил ошибку, приняв харизматичного и яркого кандидата за настоящего лидера. Он умело создавал иллюзию успеха, рассказывая о заключенных сделках и блестящих переговорах, которые, как оказалось, существовали только в его воображении. В результате мы упустили ряд возможностей и проиграли тендеры из-за поверхностной подготовки. Воздушные замки, которые он строил, разрушили доверие клиентов и подорвали авторитет компании.
Этот опыт научил меня отличать настоящих лидеров от мнимых. Настоящий лидер – это человек, который отдает свою энергию на благо компании, его интерес к людям и задачам растет с опытом. Мнимый лидер, напротив, больше заинтересован в собственной персоне и пытается создать образ успешного человека, не имея реальных достижений.
Вот несколько ключевых различий между настоящим и мнимым лидером:
Мнимый лидер:
- Ставит амбиции выше результата: Не готов брать ответственность, его мотивация — личная выгода, а не успех команды.
- Работает на имидж: Постоянно стремится к самопрезентации, проговаривая свои достижения, не имея реальной основы.
- Экономит энергию: Старается получить максимум выгоды при минимальных усилиях, не заботясь о долгосрочных результатах.
- Отсутствие системы: Не создает структуру работы, предпочитая видимость активности реальным действиям.
Настоящий лидер:
- Ответственный: Готов брать на себя ответственность за результат, стремится к достижению общей цели.
- Харизма естественна: Не нуждается в искусственной самопрезентации, его уверенность основана на реальных достижениях.
- Инвестирует энергию: Рассчитывает свою энергию на долгосрочную перспективу, не боясь вкладываться в развитие команды.
- Создает систему: Продумывает процессы, делегирует задачи и контролирует результат.
Как избежать ошибки:
Чтобы не попасть в ловушку мнимого лидера, необходимо использовать эффективные методики при проведении собеседования. Задавайте открытые вопросы, просите привести конкретные примеры из профессионального опыта. Изучайте рекомендации от независимых источников, анализируйте результаты работы кандидата.
Помните, что внешняя обаятельность не гарантирует настоящего лидерства. Доверяйте своей интуиции и тщательно проверяйте информацию. Инвестируйте время в проверку кандидата, чтобы снизить риски и найти настоящего лидера для вашей команды.
Поделиться
