Обеспечение поставок критически важных минералов и металлов становится приоритетной задачей для экономик по всему миру. Правительства, стремясь укрепить внутреннее производство, пересматривают цепочки поставок, чтобы соответствовать новым экономическим условиям, торговым соглашениям и формирующимся партнерствам.
Для компаний, которые строят будущее горнодобывающей и металлургической промышленности, ситуация осложняется ростом операционных расходов, повышенными ожиданиями заинтересованных сторон и требованиями устойчивого развития. В таких условиях волатильность рынка создает не только проблемы, но и новые возможности. Исследования показывают, что фрагментация рынка, вызванная геополитическими факторами, — главный тренд, который будет определять развитие отрасли как минимум до 2025 года.
Чтобы достичь поставленных целей и повысить устойчивость бизнеса, многие компании внедряют интеллектуальные решения на базе цифровых технологий.
Внедрение искусственного интеллекта (ИИ), цифровых двойников (виртуальных копий физических активов или процессов) и предиктивной аналитики на действующих и новых объектах позволяет повысить их экономическую эффективность. Это дает измеримые результаты в области производительности, безопасности и устойчивого развития, что напрямую влияет на привлекательность компании для инвесторов, клиентов и будущих сотрудников.
Компании горнодобывающей и металлургической отраслей не первый год работают с интеллектуальными решениями. Многие из них уже десятилетиями пытаются преодолеть разрыв между операционными технологиями (OT), отвечающими за добычу, и информационными технологиями (IT), управляющими бизнес-процессами.
Сочетание технологий, данных и человеческого опыта помогает компаниям работать эффективнее: это оптимизирует процессы, повышает производительность и улучшает качество принимаемых решений.
Однако сегодня понятие «интеллектуальные решения» трактуется шире. Теперь это организация, которая использует подобные инструменты на уровне всей корпорации. Для этого недостаточно просто внедрить технологии — требуется комплексный подход к цифровой трансформации, оптимизации процессов и развитию сотрудников по всей цепочке создания стоимости.
В результате такие предприятия могут гибко адаптировать свои ресурсы (материалы и энергию) и результаты (качество и объем продукции) к меняющимся рыночным условиям. На корпоративном уровне этот подход позволяет расширить использование аналитики данных, получить преимущества от облачных технологий, а также централизовать или передать на аутсорсинг такие функции, как маркетинг и финансы.
Для новых проектов цифровизация процессов с самого старта имеет весомое экономическое обоснование, и некоторые шахты уже изначально проектируются по этому принципу.
Например, компания Anglo American использует технологию цифровых двойников на своем предприятии по переработке полезных ископаемых Quellaveco. Это первая в Перу горнодобывающая компания, полностью перешедшая на цифровые технологии: она использует цифровых двойников систем дробления, водоснабжения и электроснабжения для предотвращения сбоев и оптимизации затрат.
В то же время для действующих предприятий внедрение интеллектуальных решений, скорее всего, будет происходить поэтапно, хотя потенциальные выгоды могут быть значительными.
Так, компания BHP использует цифровой двойник своей цепочки создания стоимости и генеративный ИИ для разработки стратегий бурения и смешивания руды на медном руднике Эскондида. Это позволило снизить ежемесячные убытки рудника на 70%. Теперь BHP применяет тот же подход на своих рудниках Copper South Australia и Spence.
По мере того как правительства и потребители перестраивают цепочки поставок для обеспечения будущих нужд в критически важных минералах, способность компаний адаптировать свои бизнес-модели и операции может стать решающим фактором их конкурентоспособности.
Следующие шаги помогут заложить основу для интеллектуальных и устойчивых операций, а в перспективе — и для целых предприятий.
Волатильность рынка, вызванная геополитическими факторами, в ближайшее время вряд ли снизится. Интеллектуальные предприятия могут стать ключом к успеху в этой неопределенной среде.
Скачайте отчет «Отслеживание тенденций 2025», чтобы узнать больше о развитии горнодобывающей и металлургической промышленности.
- Forbes.com
Поделиться
