36 вопросов для собеседования с архитектором предприятия (с примерами ответов)

Карьера архитектора предприятий может быть очень насыщенной профессиональной деятельностью. В этой роли вы можете выступать в качестве ключевого специалиста по решению проблем и работать вместе с членами команды над определением технологических путей для достижения успеха в бизнесе. Если вы - перспективный архитектор предприятия, ищущий новую должность, возможно, вам будет полезно подготовиться к поиску работы, изучив вопросы, которые интервьюеры обычно задают кандидатам, претендующим на эту роль. В этой статье мы приводим 36 вопросов для собеседования с архитекторами предприятий и даем примерные ответы, которые помогут вам в процессе интервью.

Общие вопросы для собеседования

Вот несколько общих вопросов, которые интервьюер может задать кандидату на собеседовании на должность архитектора предприятия:

• Можете ли вы рассказать мне немного о себе?

• Что вас привлекает в работе здесь?

• Чем вы увлекаетесь?

• Каковы ваши самые сильные стороны как кандидата?

• Как бы вас описал ваш предыдущий работодатель?

• В чем ваша самая большая слабость и что вы сделали для ее преодоления??

• Можете ли вы описать свои профессиональные цели на будущее?

• Каково ваше самое большое профессиональное достижение?

• Как вы лично определяете успех?

Вопросы об опыте и биографии

Вот некоторые вопросы, которые интервьюер может задать кандидату, чтобы оценить его профессиональную подготовку и уровень опыта в области архитектуры предприятия:

• Какой у вас опыт работы с архитектурой предприятия?

• Работали ли вы когда-нибудь вместе с архитектором решений?

• Почему вы решили сделать карьеру архитектора предприятий??

• Какое образование вы можете предложить в этой роли?

• Есть ли у вас опыт управления данными?

• Каков ваш опыт работы с архитектурой безопасности??

• Умеете ли вы работать с членами руководящей команды и важными заинтересованными сторонами??

• Как вы думаете, какие инструменты сыграли решающую роль в вашем успехе в качестве архитектора предприятия??

• Какой у вас опыт в проведении анализа влияния рисков?

Углубленные вопросы для архитектора предприятия

Вот несколько вопросов, которые может задать интервьюер, чтобы лучше понять конкретные навыки кандидата и то, как он будет применять их в качестве архитектора предприятия:

• Как бы вы вели переговоры с потенциальными поставщиками о заключении соглашений о предоставлении услуг высокого уровня??

• Можете ли вы описать несколько недавно разработанных технологических инструментов, которые кажутся убедительными для архитектора предприятия??

• Какую роль, по вашему мнению, играет архитектура предприятия в бизнес-стратегии?

• Каков ваш подход к составлению предложений для заинтересованных сторон и членов руководящего состава?

• Как вы следите за новыми тенденциями в области технологий??

• Можете ли вы описать случай, когда вы провели оценку безопасности и успешно снизили риски?

• Какой у вас опыт работы с процессами миграции в облако?

• Как бы вы определили рамки управления портфелем приложений (APM)?

• Как вы планируете поощрять сотрудничество между командами в качестве архитектора предприятия??

Вопросы для собеседования с архитектором предприятия с примерами ответов

Архитекторы предприятий играют важную роль в оказании помощи предприятиям в достижении успеха благодаря технологической интеграции и ориентированному на решение мышлению. При этом интервьюер может задавать кандидату углубленные вопросы, чтобы оценить уровень его знаний, специфичных для данной роли, и определить ценность, которую он может предложить организации. Вот несколько таких вопросов с примерами ответов, которые помогут вам сформировать свои собственные ответы:

Можете ли вы дать определение архитектуры предприятия и ее ценности?

Интервьюеры могут задать этот вопрос, чтобы лучше оценить ваше понимание области архитектуры предприятия, ее уникальных компонентов и ценности, которую она предлагает организациям. В своем ответе постарайтесь дать краткое определение архитектуры предприятия, почему она существует и как ее применение может помочь бизнесу достичь целей высокого уровня.

Пример: Архитектура предприятия включает в себя объем информации, технологий и стратегий, необходимых для успешной деятельности компании. Используется набросок целей, бизнес-процессов, конкретных ролей, организационной структуры и существующих систем для внедрения новых технологических решений в преддверии изменения потребностей бизнеса. Благодаря этому архитектура предприятия может обеспечить организации значительную ценность. Благодаря стратегическим усилиям в области архитектуры предприятия, бизнес может достичь более высоких уровней операционной эффективности, рентабельности, удовлетворенности клиентов, упорядоченного управления изменениями и общего согласования.

Знаете ли вы, что такое фреймворк TOGAF, и сертифицированы ли вы по его последней версии??

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) является важной сертификацией для архитекторов предприятий, поскольку она подтверждает их профессиональную способность разрабатывать, внедрять и поддерживать программные решения корпоративного уровня. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы узнать, получили ли вы этот сертификат и можете ли вы описать, как такая система может повлиять на вашу практику в качестве архитектора предприятия.

Пример: TOGAF - это структура и методология, которая предлагает систематический подход для архитекторов предприятий к разработке, планированию, внедрению и надзору за ИТ-архитектурой. Она включает в себя бизнес-архитектуру, архитектуру данных, архитектуру приложений и техническую архитектуру. Я недавно получил сертификат TOGAF 9, который подтверждает мое понимание стандартов TOGAF и способность разрабатывать эффективные архитектурные решения с помощью итерационного процесса метода разработки архитектуры (ADM).

Какие процессы вы используете для оценки успешности архитектурных решений?

При разработке проектов в качестве архитектора предприятия важно уметь оценивать успешность решений на этапе их инициирования. Такая оценка часто является частью фазы планирования проекта, и интервьюер может задать этот вопрос, чтобы понять, как вы оцениваете соответствие решения всеобщей архитектуре предприятия организации. В своем ответе постарайтесь объяснить свой подход и ценность, которую он может предложить для достижения бизнес-целей.

Пример: Я считаю важным измерять соответствие решения общей архитектуре предприятия с помощью оценки соответствия. Оценка соответствия дает возможность вовлечь членов команды и получить обратную связь о решении. Кроме того, она может включать проверку аппаратного и программного обеспечения, инфраструктуры безопасности и других средств, включенных в обзор архитектурного проекта. Отсюда я могу внести любые необходимые изменения и предпринять шаги, чтобы убедиться, что решение полностью соответствует общим ожиданиям от проекта.

Можете ли вы рассказать мне, что такое дорожная карта архитектуры предприятия??

Архитекторы предприятий используют дорожные карты в качестве организационного инструмента на этапе разработки проекта. Дорожные карты позволяют архитекторам хранить всю необходимую информацию в одном месте и логически структурировать данные. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы оценить ваш опыт использования дорожных карт и оценить, обладаете ли вы компетенцией для их эффективного использования. В своем ответе постарайтесь продемонстрировать знание дорожных карт, их полезность и то, как вы использовали их в прошлом.

Пример: Архитектурная дорожная карта - это ключевой компонент, который профессионалы используют для организации различных фаз проекта. Дорожная карта позволяет архитекторам структурировать информацию по различным аспектам применения бизнеса, технологий и данных. У меня семилетний опыт создания дорожных карт и их использования для запуска эффективных инициатив в ранее упомянутых областях.

Опишите ситуацию, в которой вы изменили свои планы или ресурсы для лучшего достижения целей организации.

Для корпоративных архитекторов важно быть адаптируемыми, поскольку им часто приходится менять свои планы, чтобы более эффективно соответствовать ожиданиям бизнеса. Поскольку проекты могут трансформироваться на протяжении всего срока их существования, интервьюер может задать вам этот вопрос, чтобы узнать, как вы можете отреагировать на эту непредсказуемость. В своем ответе постарайтесь описать ситуацию, в которой вы продемонстрировали отличную адаптивность в прошлом, чтобы заверить интервьюера, что вы готовы к частым изменениям для достижения целей организации.

Пример: На своей предыдущей должности в Orange Services LLC я работал над различными проектами, которые требовали постоянных изменений в связи с меняющимися потребностями бизнеса как начинающей компании. В одной ситуации мне пришлось пересмотреть весь план проекта и перераспределить треть ресурсов моей команды на полпути из-за давления со стороны наших конкурентов. Я сделал это, чтобы обеспечить способность организации предлагать клиентам сопоставимый и упорядоченный, современный опыт работы. Хотя постоянная адаптация к изменениям в потребностях бизнеса может быть сложной задачей, я считаю важным сохранять гибкость, чтобы быть высокоэффективным в своей роли.

Какой у вас опыт работы в Agile-среде??

Методология Agile в управлении проектами стала популярным способом подхода к многогранным технологическим инициативам. Архитекторы предприятий могут извлечь пользу из работы в среде Agile, поэтому интервьюер может задать вам этот вопрос, чтобы оценить уровень вашего опыта в этой области. В своем ответе опишите свой опыт работы в среде Agile. Если у вас нет опыта работы в среде Agile, вы можете предложить определение того, что такое Agile и какую ценность он представляет для специалистов в области архитектуры предприятия.

Пример: Я работал в среде Agile на протяжении всей своей карьеры и считаю, что это невероятно ценная методология для корпоративных архитекторов. Agile не только обеспечивает высокий уровень сотрудничества, но и его итерационная основа обеспечивает гибкость, экономию средств и возможность быстро реагировать на проблемы с соответствием или функциональностью. В своей последней должности я обнаружил, что Agile-подходы особенно полезны при работе над крупномасштабными проектами с различными компонентами. Возможность выпускать итерации проекта дала моей команде полезную обратную связь, которая позволила им снизить общий риск за счет выявления и устранения проблем до окончательного запуска.

Какими качествами должен обладать эффективный архитектор предприятия?

Поскольку архитекторы предприятий должны обладать широким спектром мягких и жестких навыков, интервьюер может задать этот вопрос, чтобы понять, какие качества вы считаете наиболее важными при выполнении такой роли. В своем ответе постарайтесь описать технические компетенции и навыки межличностного общения, которые позволяют вам выполнять работу высокого качества.

Пример: Хотя архитектору предприятия необходимо быть высококомпетентным в различных методологиях, практиках моделирования и стандартах управления данными, я думаю, что навыки межличностного общения играют важную роль в обеспечении успеха. Я считаю, что наиболее эффективные архитекторы предприятий - это эксперты, сотрудничающие с заказчиками. Эти качества позволяют архитекторам работать вместе с другими талантливыми специалистами, обеспечивая высокий уровень качества и поддерживая общий рост бизнеса.

Можете ли вы дать определение SOA и ее полезности?

Архитекторы предприятий, как правило, должны понимать различные принципы проектирования в своей области. Сервис-ориентированная архитектура (SOA) - это набор принципов для разработки ИТ-сервисов, которые являются совместимыми, гибкими и многократно используемыми. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы оценить ваше понимание SOA и того, как вы можете использовать ее для достижения бизнес-целей. В своем ответе постарайтесь дать краткое определение SOA и обсудить различные преимущества, которые дает организациям использование этих принципов.

Пример: SOA - это набор принципов проектирования, которые многие архитекторы предприятий считают стандартом в отрасли для обеспечения многократного использования и гибкости. SOA предоставляет шаблоны проектирования, которые решают общие проблемы. При внедрении принципов SOA я могу снизить затраты на ИТ-услуги за счет повышения способности организации к повторному использованию услуг. Кроме того, гибкость, обеспечиваемая SOA, может дать аналогичные преимущества, сократив время выхода проекта на рынок.

Какие группы заинтересованных сторон вы обычно включаете в процессы принятия решений на протяжении жизненного цикла архитектуры предприятия?

Архитекторы предприятий часто должны работать с различными высокопоставленными лицами, принимающими решения в организационных структурах. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы оценить ваш уровень опыта работы с руководителями высшего звена и другими заинтересованными сторонами. В своем ответе опишите свой прошлый опыт работы с группами заинтересованных сторон и важность сотрудничества при принятии важных решений по архитектуре предприятия.

Пример: На своей последней должности я работал вместе с такими заинтересованными лицами, как генеральный директор, финансовый директор и операционный директор, чтобы обеспечить высокий уровень соответствия требованиям и наиболее эффективно удовлетворять потребности бизнеса. Я думаю, что сотрудничество с заинтересованными сторонами при принятии сложных решений и учет их мнений может привести к более высокому уровню успеха в целом. Каждая заинтересованная сторона видит различные стороны повседневной деятельности предприятия, и их уникальное понимание может быть полезным.