В этой статье мы рассмотрим 11 распространенных стилей управления, которые могут негативно влиять на производительность, мотивацию и общий климат в компании.
1. Личная Опека:
Менеджер чрезмерно вмешивается в работу сотрудников, не давая им развиваться самостоятельно. Это может привести к де мотивации, зависимости от менеджера и снижению эффективности.
2. Без Правил и Ограничений:
Менеджер не устанавливает четких правил и границ, что может привести к ленности, нарушению сроков и снижению производительности.
3. Автократия:
Менеджер принимает все решения единолично, не прислушиваясь к мнению сотрудников. Это может привести к неправильным решениям, снижению производительности и демотивации.
4. Стиль Решительного Движения Вперед:
Менеджер вводит новые идеи и методы управления, не учитывая возможные риски и не обеспечивая спокойную атмосферу. Это может привести к ошибочным решениям, потере доверия и конфликтам.
5. Полагаться Только на Себя:
Менеджер не доверяет своим сотрудникам и старается контролировать все аспекты работы. Это может привести к отсутствию командной работы, зависимости от менеджера и демотивации.
6. Диктатор:
Менеджер не допускает обсуждения своих решений и устанавливает жесткие правила. Это может привести к демотивации, чувству бесполезности и принятию неверных решений.
7. Чрезмерная Систематичность:
Менеджер чрезмерно зациклен на правилах и порядке, что создает жесткую атмосферу. Это может привести к демотивации, бунту и увольнениям сотрудников.
8. Управление Грибами:
Менеджер не информирует сотрудников о ситуации в компании и ограничивает их ответственность. Это приводит к нехватке коммуникации, недопониманию и путанице.
9. Разрушитель Настроения:
Менеджер чрезмерно критикует сотрудников, что приводит к демотивации, негативному настрою и снижению производительности.
10. Крикун:
Менеджер использует крик для мотивации сотрудников. Это приводит к неуважению, демотивации и снижению производительности.
11. Чайка-Менеджмент:
Менеджер появляется только при возникновении проблем, не оказывая поддержки и не вовлекаясь в рабочие процессы. Это приводит к отсутствию связи, демотивации и негативному настроению.
Избегая этих стилей, вы можете создать более позитивную и продуктивную рабочую среду, которая способствует росту и развитию как менеджера, так и его команды.
Поделиться
