Питер Друкер, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, оставил после себя богатое наследие. Его идеи актуальны и сегодня, помогая многим переосмыслить свой подход к бизнесу. Вот 10 ключевых установок, которые могут стать отправной точкой для перемен:
1. Фокусируйтесь на возможностях, а не на проблемах.
Зацикливаясь на проблемах, вы лишь пытаетесь сохранить статус-кво. В то время как концентрация на возможностях позволяет достичь больших результатов, выходить за рамки привычного. Подумайте, как вы проводите свое время: тушите ли вы пожары или ищете новые горизонты?
2. Не тратьте время на ненужные задачи.
Эффективность — это умение делать правильные вещи, а не просто делать все правильно. Перед тем, как оптимизировать свое расписание, подумайте, что можно исключить из него совсем. Какое количество задач вы могли бы перепоручить? Если бы вы перестали делать некоторые вещи прямо сейчас, как это повлияло бы на вашу жизнь?
3. Делайте управление простым.
Создавайте системы, которые облегчают работу сотрудникам, а не усложняют ее. Если вы настаиваете на своих методах, возможно, стоит их пересмотреть. Какие правила и процедуры кажутся вам необходимыми, но на деле не работают?
4. Поймите потребности своих клиентов.
Маркетинг не только о том, чтобы рассказать людям о вашем продукте. Важно изучить своих клиентов, их страхи, разочарования и желания, чтобы ваш продукт идеально им соответствовал. Задайте себе вопрос: изучаете ли вы потребности своих клиентов до создания продукта или надеетесь, что он найдет своего покупателя?
5. Постоянно развивайте свои знания и навыки.
Не используемые знания и навыки постепенно угасают. Обучение в бизнес-школе само по себе не гарантирует успеха. В каких областях вы перестали развиваться? Что вы можете сделать сегодня, чтобы восполнить пробелы в своих знаниях?
6. Инновации и маркетинг - движущая сила бизнеса.
Все остальное — это издержки, которые следует минимизировать. Если вы тратите много времени на второстепенные задачи, это может привести к неэффективному использованию ресурсов. Какие бизнес-подразделения не являются приоритетными? Как вы можете перераспределить свои усилия?
7. Не недооценивайте важность обучения.
Многие предприниматели терпят неудачу, потому что не хотят учиться. Прежде чем рубить дерево, убедитесь, что у вас есть острый топор. Прочитайте книги Эрика Риса и Говарда Шульца. Как вы думаете, вы уделяете чтению достаточно времени? Марк Кьюбан читает по 3 часа в день. А вы?
8. Уделяйте внимание стратегическим задачам.
Успешные люди не просто реагируют на проблемы, они строят долгосрочные планы. Они не позволяют сотрудникам отвлекать их от ключевых целей. Вы контролируете свое рабочее время? Или вы тратите его на решение чужих проблем?
9. Лидерство — это не харизма, а видение.
Не важно, насколько харизматичен лидер, важно, есть ли у него четкое видение, миссия, которая объединяет команду. Какова ваша миссия? Уделяете ли вы ей достаточно внимания?
10. Развивайте свои сильные стороны.
Легче идти от хорошего к великому, чем от плохого к хорошему. Сосредоточьтесь на развитии своих талантов, а не пытайтесь быть всесторонне развитым. В каких областях вы уже достигли успехов? Что вы можете сделать, чтобы стать лучшим в своем деле?
Следуя этим 10 установкам Питера Друкера, вы сможете не только улучшить свои управленческие навыки, но и добиться большего в бизнесе.
Поделиться
