10 советов, как показать себя с лучшей стороны на аттестации

Большинство компаний проводят аттестацию сотрудников не реже одного раза в год, в ходе которой они оценивают работу сотрудников, вносят вклад в производительность и ставят цели на будущее. Поскольку такие собеседования, как правило, проводятся только один или два раза в год, важно быть подготовленным к ним. В этой статье мы объясним, что такое аттестация, и дадим несколько советов о том, как успешно провести следующую аттестацию.

Что такое аттестация?

Анализ работы - это официальная деловая встреча, когда сотрудники встречаются со своими руководителями, чтобы проанализировать их работу за последний год. В большинстве случаев аттестация проводится ежегодно, но некоторые компании могут проводить ее раз в квартал или раз в два года. Цель оценки работы - дать оценку деятельности сотрудника на работе, а также изучить области, требующие улучшения, и поставить цели на будущее. Анализ работы также может называться оценкой работы или аттестацией.

Обзоры эффективности важны по нескольким причинам, в том числе потому, что они..:

  • Помочь сотрудникам лучше понять, в чем заключаются их сильные и слабые стороны

  • Проводите тщательную оценку работы и производительности сотрудников

  • Дайте сотрудникам возможность осознать, как их работа способствует достижению целей и задач организации

  • Позволяют работодателям выявлять высокоэффективных сотрудников и признавать их по мере необходимости

  • Способствуйте вовлечению менеджеров и сотрудников

Советы, как преуспеть в следующей аттестации

Вот несколько советов, которые помогут вам в течение года подготовиться к следующей аттестации:

1. Ведите учет своих достижений в течение года.

Записывая свои достижения в течение года, вы можете быть уверены, что ничего не забудете, когда будете готовиться к аттестации. Используйте электронную таблицу или что-то подобное, чтобы отмечать каждое достижение и детали, связанные с ним. Чем тщательнее вы будете отслеживать свои достижения в течение года, тем лучше вы будете подготовлены к тому, чтобы представить эти достижения на аттестации.

2. Встречайтесь со своим руководителем в течение года.

Регулярные встречи с руководителем в течение года помогут вам убедиться в том, что вы достигли своих целей и добились желаемого прогресса на рабочем месте. Подумайте о том, чтобы встречаться с руководителем раз в квартал, чтобы проанализировать свою работу и попросить его дать обратную связь о том, в каких областях вы могли бы улучшить свои результаты. Это позволит вам быть в курсе того, как вы работаете, а также того, как ваш руководитель оценивает вашу работу, и не даст вам оказаться неподготовленным к результатам ежегодной оценки вашей работы.

3. Записывайте цели своей работы в начале каждого квартала или года.

После встречи с руководителем, будь то оценка работы или неформальная беседа, запишите обсуждаемые цели и отслеживайте свой прогресс. Если ваши цели измеримы, это поможет вам точно определить, находитесь ли вы на правильном пути к их достижению. Когда вы достигли цели, спросите у своего руководителя, какой должна быть ваша следующая цель, если вы не уверены.

4. Ищите способы внести больший вклад в работу.

Еще один отличный способ подготовиться к аттестации - искать способы внести больший вклад в работу организации. Например, если вашей компании нужен человек, который раз в неделю будет публиковать информацию на своих платформах в социальных сетях, станьте добровольцем. Даже если это не входит в сферу вашей компетенции, ваше желание внести свой вклад демонстрирует инициативу и позволяет вам приобрести новые навыки. Это также хорошо отражает ваши достижения и может поддержать решение вашего руководителя о повышении или продвижении по службе.

5. Понять, почему вы ценны как сотрудник.

Определите, что делает вас ценным сотрудником, и по возможности делайте акцент на этих факторах. Например, если у вас отлично получается придумывать новые идеи для социальных сетей вашей компании, найдите способ регулярно предлагать эти идеи команде социальных сетей. Регулярное повышение ценности вашей организации показывает вашу преданность компании и делает вас бесценным сотрудником.

6. Просите о помощи, когда она вам нужна.

Вместо того чтобы откладывать свои вопросы и потребности в руководстве на аттестацию, говорите и просите о помощи по мере возникновения проблем, чтобы вы могли решить их и двигаться дальше. Обращение за помощью показывает инициативу и то, что вы не боитесь работать с другими для достижения цели. Отслеживайте постоянно возникающие проблемы и при необходимости обсуждайте их во время аттестации.

7. Регулярно запрашивайте конструктивную обратную связь

Хотя ежегодный обзор результатов работы часто является отличным моментом для получения обратной связи от вашего руководителя, это не должно быть единственным моментом, когда вы просите об обратной связи. Возьмите за правило регулярно обращаться за конструктивной критикой к своему руководителю или другому доверенному наставнику. Это может обеспечить вам постоянный профессиональный рост и помочь вам явиться на аттестацию в лучшем виде.

8. Подготовьтесь к аттестации.

Когда назначена аттестация, выделите время для тщательной подготовки к ней. Убедитесь, что ваш список достижений актуален, и запишите все имеющиеся у вас вопросы. Вы также должны отметить свои текущие цели и то, что вы делаете для их достижения. Чем лучше вы подготовлены, тем больше пользы вы получите от ежегодной аттестации.

9. Во время обзора обсудите с руководителем свои карьерные цели.

Обязательно обсудите свои карьерные цели с руководителем во время аттестации. Например, если ваша цель - получить повышение в должности в течение следующего года, ясно дайте это понять своему руководителю и спросите, как вы можете работать, чтобы сделать эту цель реальностью. Если вы будете открыто говорить с руководителем о своих карьерных целях, это поможет вам двигаться в правильном направлении, а начальство будет иметь вас в виду, когда появится возможность повышения по службе.

10. Убедитесь, что вы понимаете приоритеты вашего руководителя.

Если вы не знаете, каковы приоритеты и цели вашего руководителя на предстоящий год, обязательно спросите об этом во время аттестации. Чем лучше вы понимаете, что от вас ожидается, тем легче вам будет работать над достижением этих целей и вносить позитивный и продуктивный вклад в работу организации.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • indeed.com
Перевод: 
  • Дмитрий Л

Поделиться