Виртуальное приветствие новых сотрудников: как сделать их частью команды

В современном мире, где все больше компаний переходят на удаленный формат работы, важно создавать чувство принадлежности для новых сотрудников, даже если они работают не в офисе.

Почему виртуальное приветствие так важно?

• Проявление признательности: Новые сотрудники ощущают себя ценными членами команды, когда им уделяется внимание.
• Укрепление доверия: Теплое приветствие помогает новым сотрудникам почувствовать себя комфортно и уверенно задавать вопросы.
• Создание командного духа: Правильное виртуальное приветствие способствует командному духу, эффективному общению и успешному сотрудничеству.
• Демонстрация корпоративной культуры: Приветственные сообщения и взаимодействие с коллегами позволяют новым сотрудникам понять, как работает компания.

7 способов приветствовать новых сотрудников виртуально:

1. Групповое обучение: Проводите вводные и обучающие занятия для новых сотрудников в группе. Это помогает им познакомиться друг с другом и сформировать чувство общности. Во время обучения уделяйте внимание индивидуальным особенностям и навыкам каждого, чтобы персонализировать процесс.
2. Встречи-знакомства: Организуйте краткие видео- или телефонные встречи один на один между новыми и опытными сотрудниками. Это позволяет им узнать больше друг о друге и установить более тесные отношения.
3. Представление в корпоративных мессенджерах: После окончания обучения представьте нового сотрудника коллективу в корпоративном мессенджере. Поделитесь забавным фактом о нем и попросите коллег написать ему персонализированные приветственные сообщения.
4. Пригласительные пакеты: Отправьте новым сотрудникам посылки с подарками и аксессуарами для работы дома. Это может быть корзина с товарами компании, приветственное руководство, кофейная кружка или блокнот.
5. Гибкий график: Предоставьте новым сотрудникам гибкий рабочий график, чтобы они могли согласовать свою работу с личным временем. Помните о необходимых сроках и встречах.
6. Сбор отзывов: После завершения обучения попросите новых сотрудников поделиться отзывами о процессе онбординга. Это поможет вам улучшить программу и сделать ее более эффективной.
7. Виртуальные праздники и мероприятия: Проводите виртуальные мероприятия, такие как счастливые часы или викторины, чтобы создать чувство общности среди сотрудников. Учитывайте часовые пояса и старайтесь выбирать время, удобное для всех.

Виртуальное приветствие – это важный шаг к тому, чтобы сделать новых сотрудников полноценными членами команды. Уделяйте им внимание, будьте дружелюбны и помогайте им интегрироваться в коллектив.