Угнать результатника за 60 секунд
ELEMIAN
| 12.11.2016 22:58
Как же меня задрала фраза "Кем вы себя видите в этой компании через 5 лет"? Никогда не верил, что по ответу на этот вопрос, соискателя можно определить в процессники или результатники. А как Вы определяете ориентированность человека на результат? Возможно ли, в короткой беседе с "прокаченным" на должность соискателем, это понять?
Форум:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Причем тут процессники, результатники и горизонт карьерного планирования
Я не HR, но у меня этот вопрос то же ассоциируется с горизонтом. Но первое что пришло на ум знакомому HR - это анализ именно этого ответа. Чем больше в горизонте точных измеримых целей, тем более респондент(оптант) процессник и наоборот. Согласитесь, фразы я "буду делать", "увеличу продажи", "повышу свои компетенции" как бы отылают к тому что человек явно не результатник. И наоборот "займу должность", "добьюсь ежегодного бонуса" как бы говорит о четком-измеримом результате. Я поэтому и спрашиваю. Как правильно определить результатника. Возможно ли это в результате интервьюирования или определяется по аттестации-наблюдению?
Спасибо за интерес к топику...
"Займу должность" - карьерист :)
Но вообще - "кем" себя видете - вопрос уже содержит указание на некую должность. Глупо отвечать на него "увеличу продажи" :)
Присутсвовал при аттестации персонала, людям задавали этот вопрос и ответ был очень разный. До - "я вообще не вижу себя в этой компании" :) Причем я сейчас говорю как соискатель, у меня этот вопрос лежал в контексте "чего я добьюсь за это время", так что не уверен что абсолютно все видят тут должность. И да, я работал в компаниях где тебя собеседует твой начальник и/или глава компании, ответ про должность был бы - "я займу вашу должность" :))) Так все таки есть способ, или это невозможно?
Способ чего? Вы писали
Вы ждете, что набегут HR-ы и будут Вас убеждать в обратном? А зачем это им? :)
Способ - определить результатника во время интервью. Хорошо если поделитесь как именно:) В случае аттестации мы уже имели информацию по сотрудникам и могли ответить на этот вопрос. А вот так, с чистого листа, это возможно?
Эта отдельная тема.
Вам зачем? Вы не HR ж.
Я обычно задаю вопросы из жизни интервьюиромого. Например, говорит что турист - дополнительный вопрос - турист-альпинист, скалолаз или на природу погазеть, поездить по красивым местам? Видно же сразу - человеку цель нужна конкретна - Эверест, например или сам процесс путешествия. Ну, это как пример. Можно еще про спорт спросить и т.д.
Мне кажется подбор на "ориентацию на результат" у продажников - прожужали уже все уши последние 20 лет :) Уймы статей, всякой литературы и тд
Этот вопрос, скорее, может помочь понять, способен ли соискатель планировать свое развитие или нет. И планирует ли он развиваться именно в этойй компании. А ориентированного на результат кандидата лучше выявлять вопросами про проявление данной компетенции в их опыте.
Задавая вопрос, кем вы себя видите через пять лет, работодатель хочет понять две вещи: как ваши планы соответствуют ожиданиям и возможностям компании, сможете ли вы реализовать их на новом месте, а также — какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры. Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ваши ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше — как для работодателя, так и для вас — понять это заранее. Тогда ни работодатель не будет удивлен, ни вы не будете демотивированы впоследствии. Здесь уместно встречно спросить работодателя о том, какая в компании практика, есть ли принятая логика развития карьеры. Не стоит делиться с работодателем не имеющими отношения к карьере планами (стройка дома, обучение, семья), если вас наверняка не спрашивают об этом. Ответ на этот вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой