Стрессоустойчивость кандидатов

Скорее речь идёт не о стрессоустойчивости, а об индексе мазохизма (так для разрядки после прочитанного). При отсутствии вариантов: тупо уточняете у соискателя о возможности работать в среде повышенного шума и сможет ли он воспринимать (описанное по тексту Вами) как некий фон. Если начальник при снятии его стресса не репродуктивен (агрессия как таковая отсутствует, а присутствует повышенный эмоциональный фон как самоутверждение страдающего комплексами неполноценности), то можно, ежели соискатель согласен, предварительно провести ЭКСКримент (из фильма "Адъютант его ...") по типу "недовольный клиент-работник". Я так понимают, что насяльник платит за свою паталогию хорошие гроши. То, что ему нуна жОнщина мульплицирет вопросы. Успехов. Вариант дан под впечатлением...

Ышо больше мультиплицирует! Извините, не выдержал. Вам низкий поклон: Шварценеггер по сравнению с Вами - тряпка.

У меня была такой начальник и была такая коллега, к-я руководила торговым отделом. На меня начальник не орал - не смог, наверное. На других сотрудников орал по-всякому - мой лексикон обогатился. Я, как специалист по персоналу, новичков предупреждала сразу  о манере общения рукводителя.  На другом предприятии вообще вся корпоративная культура была такая. Объясняли это просто - продажа алкоголя - это очень жесткий бизнес. На собеседовании я, учтя  опыт предыдущей работы, задавала соискателям провакационные (но корректные) вопросы или действительно проводила интервью не в тишине, отвлекалась сама, отвечала на звонки и т.д.. К стати, место для заполнения анкеты было очень неудобным. В конце собеседования (тем, кто дожил) прямо озвучивала, что, если они примут наше предложение, им придется работать в состоянии  постояного стресса, к-й будет заключаться не в дефиците ресурсов! Начальство иногда осознавало свои проблемы -  прсили подарить им словарь для изучения новых слов (у меня два высших филологических образования). Опять же, мой лексикон расширился. И снова на меня не орали, потому что, как говорится, с каждым надо разговаривать на том языке, на к-м он понимает. На субботний звонок в 20.00 я ответила так, что на том конце поняли! Больше не было даже попыток заговорить в таком тоне. А потом в моей жизни начался рекрутинг. И вот там появилась этика, о к-й говорит МухаметшинаТ. У меня был заказчик, к-й не просто орал и матерился, он и кинуть чем-нибудь мог. Мне недавно пресказывали последнее совещание с директорами филиалов. Он орал-орал. а потом кто-то из его ТОПов спросил: "Иван Иваныч, Вы на нас все время орете, ну ведь пряники тоже должны быть!" Он замолчал и совещание закрыл. Сотрудники стали спускаться со вторго этажа на первый, и в этот момент на них полетели коробки с пряниками со словами "хотели пряников - получайте" . Так вот когда мы ему подбирали персонал, то на собеседовании задавали вопросы о лучшем начальнике, о том, что может вывести человека из себя, что человек чувствует в ситуациях дискомфорта (общественный транспорт, очередь и т.д.)., как быстро человек "заводится",  может ли он ответить тем же ( н-р, "послать") или будет плакать и т.п. Как ни странно, люди работают в таких компаниях, долго. Как говаривал Л.Филатов : "Он на вкус хотя и крут, И с него, бывает, мрут, Но какие выживают - Те до старости живут!." Вот если люди там приживаются, то работают по 5-15 лет минимум. Из моего опыта, приживаются люди с сильно внутренней референцией. С внешней референцией сотрудников в такие компании брать нельзя. Также у такого кандидата должна быть четкая конкретная цель, для достижения которой эта работа будет необходима, т.е. нужно выяснить мотивацию и дальнейшие планы. Легче всего адаптируются люди с подобным предыдущим опытом - они к этому готовы.  А по поводу проведения стрессового интервью в рекрутинге.... всегда можно извиниться и объяснить ситуацию - адекватные кандидаты обычно понимают. 

А с Valeratal я полностью согласна - таких начальников да к психотерапевту...