Прогульщики. Как повысить уровень дисциплины у рабочих?

Anastasiy | 19.06.2009 16:48
Аватар пользователя Anastasiy

На общестроительном участке нашей организации ежедневно отсутствуют по неизвестной причине до 35% общей численности( То с вахты не вернутся, то просто где-то калымят, а порой и вовсе не хочется им идти на работу - и они не идут. Уволить за прогулы не представляется возможным на сегодняшний момент. Как с этим бороться? Какими метода можно повысить уровень дисциплины у рабочих?

Форум: 



Аватар пользователя Tobi

Переработайте материальную систему мотивации. поставте оклад и премию. Прогулял - минус денег из премии. Или оставить оклад и вычитать как за свой счет. кто ни разу не прогулял, премия в небольшом размере.  Или премия по итогам года, например 13 зарплата.

Аватар пользователя Ademar

Вычитать прогулы из отпуска. 8 часов в сумме минус 1 день отпуска

Аватар пользователя Valeratal

Ademar

Вы трудовой кодекс почитайте таки - узнаете много интересного

Аватар пользователя Rhapsody

почасовой оклад

сделку

и так далее

 

Можно также на доску "почета" вывесить самых злостных

Аватар пользователя Стремящаяся

Вспоминаю, я эту доску "почета" с некоторым ужасом ))) Каждый день собственноручно вывешивала такие "почетные" списки, но толку мало было, а на злостных "опаздунов" вообще не действовала никаким образом))

Аватар пользователя Eva

А почему не позможно уволить за прогул?

Мы парочку уволили, оповестили оставшихся... и ффсё ... больше прогульщиков нет!!!!!!!

Аватар пользователя Anastasiy

Уволили одну, а потом восстановили - по суду( Теперь  они знают все наши огрехи. В настоящий момент занимаемся устранением выявленных недостатков.

Аватар пользователя Eva

Не нужно зацикливаться на проигранном судебном процессе, исправте ошибки и увольняйте грамотно.

Вы работодатель, а не Мать Тереза. Не следует позволять сотрудникам "ездить" на Вас, они получают за свой труд ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ!!!

Аватар пользователя Rhapsody

Дисциплинарное взыскание

либо увольняйте

Аватар пользователя peran98

ответственные задания, из-за которых надо приходить вовремя, если совесть есть, то работает, если нет увольняйте, а ещё исправительные работы)))))   

Аватар пользователя katyonok

Мы даем выполнять нарушителям рутинную неинтересную работу. Формально - они отказаться не могут. И это служит стимулом больше не нарушать.

Аватар пользователя UThink2Much

 Если будете прорабатывать материальную систему мотиваций, премии не делайте систематическими, человек - одна большая привычка, запал быстро пройдет, показано что человека лучше мотивирует неожиданные бонусы, и причем выплачивать надо если не в тот же, то на следующий день, премии должны быть небольшими, чтобы не было большой зависти у других, выделите  лучших работников, объявите всему коллективу что мол вот эти люди за последние 2 месяца помимо оклада в общей сумме получили столько то примиальных и сделайте акцию подарков за квартал.

Аватар пользователя Musihina

Anastasiy, а вы разве табель на работников не ведёте? Если он по табелю и по факту отсутствует, да ещё несколько свидетелей будет, что товарищ на работе на появился, пара докладных, письмо работнику с просьбой явиться на работу и объяснить причину отсутствия (если долго гуляет), объяснительную с него взять, чтобы там было подробно написано, почему он не вышел на работу. Конечно, для статьи надо много бумажек собрать, но это помогает. Уволить за прогул можно, это легче, чем за пьянку. Просто в этом вопросе каждая бумажка важна, и чем больше подписей, тем лучше. Извините за грубость, но, чем больше бумаги, тем чище...

Аватар пользователя Ольга_HR

Табель учета рабочего времени нужен обязательно.

С прогульщиками можно бороться с помощью системы отработок. Прогулял день - отработай это время в выходной или после окончания официального рабочего дня. При этом во время отработок увеличить нагрузку на человека.