Оценка совместимости

Olegspr | 18.04.2012 16:40
Аватар пользователя Olegspr

 

Добрый день, коллеги.

Планируем создать рабочие группы по 2 человека: специалист по работе с клиентами - специалист по ведению рекламной кампании (контекстная реклама).

До настоящего времени данные специалисты лично не пересекались, все переговоры вели руководители отделов.

В связи с этим возникла потребность провести дианостику личностной совместимости сотрудников (мноие сотрудники достаточно специфичные)

Возникает вопрос: какие методики лучше использовать и как после выявления личностных особенностей определисть их совместимость?  

Ключевые слова: 

Аватар пользователя Valeratal

Вы прям в отряд космонавтов набираете :)

Аватар пользователя Olegspr

Ну почти)) На самом деле ничего сложного, просто важно, чтобы люди сработались.

Может быть был у кого-нибудь примерный опыт. 

Или психологи подскажут кого с кем стоит объединять, а кого нет. 

Аватар пользователя Marina_L

Тест на соционику предложите.

Определяете социотип каждого человека, и по таблице отношений смотрите совместимость.

Аватар пользователя Valeratal

Социника - лженаука. Вы б еще астрологию предложили

Аватар пользователя BuzzFisher

Добрый день!

Как говориться лучше поздно, чем никогда.

Для решения подобных вопросов в настоящее время сущестует достаточное количество методов, характеризующихся приемлемой эффективностью.

Соционика, кстати, имеет некоторую адектватность и полезность.

Из западных методик наибольшее распространение получила "система Томаса": неплохая, рабочая, но поверхностная и ограниченная в возможностях.

Также можно воспользоваться Международным стандартом кадрового менеджмента APT: тоже рабочий инструмент, но достаточно грубый.

В России в последние годы появилось несколько подходов к решению задач управления человеческими ресурсами, в том числе для определения совместимости в парах и группах.

Отечественные методы, конечно, более подходят для отечественного бизнеса.

В общем, задача актуальная и решаемая.

 

 

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий