Неконструктивный бунтарь в коллективе
Добрый день. Надеюсь услышать советы, описания похожих ситуаций с последовавшим решением. Ситуация такая. В большом коллективе (около 80 человек) менеджеров по работе с вип-клиентами образовалась, самостоятельно, но с позволения руководителя отдела, так называемая инициативная группа, которая желает решить все проблемы означенного коллектива. А проблемы - стандартные: взаимодействие с другими отделами, взаимодейстиве внутри коллектива между менеджерами и их супервайзерами. Только загвоздка в том, что лидер инициативной группы - недоволен всем, перекроить хочет все, распространяет негатив среди других сотрудников. Супервайзером в свое время его не сделали, а рулить хочется... Как менеджер - хорош.
Начальнику отдела этот человек, сеящий негатив и не предлагающий конструктивных решений...сами понимаете. Увольнять не хочется.
Я - не этот начальник отдела (и не бунтарь:), но мне, как менеджеру по внитрикорпоративному PR, интересно решение этой проблемы. Спасибо всем откликнувшимся.
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
А Дайте этому манагеру-бунтарю задание по прописанию внутренних регламентов. Те же взаимодействия с другими отделами, установленный документооборот и пусть делает. Только сроки установите, пусть это будет его альтернативный проект. И кому-то еще дайте это задание. Устройте конкурс!! Сразу будут и конструктивы и эмоции!! Когда рулить хочется, а вокруг одни эмоции, а не конкретика, то далеко эта группа не уедет...
Прописание регламентов дело муторное, может и спеси у него поубавиться!!
для Алисы: спасибо
Как там у Вас дела с бунтарем? Вы сообщайте нам о продвижении дел!!
И не за что...
Сластена wrote:
Как то непоследовательно... Может всё таки обозначить человеку возможные перспективы роста? "В своё время" может и правда было рано, а сейчас не поздно ли?? Недовольство-то, похоже, оттуда и идёт...
А вопросик есть - проблемы то дествительно имеются и группа хочет их решить или же это лишь удобный повод сказать, что "верхи не могут..." Мне кажется, ответив на последний вопрос, будет понятно что делать...