Кто должен в компании разрабатывать Систему  KPI

Уважаемая Светлана!

Разработкой системы KPI, должны заниматься несколько заинтересованных сторон. Во первых руководитель, как распорядитель средствами фонда оплаты труда, руководители производственных отделов, финансисты. Что касается привлечения кадровиков (HR-ов) к разработке данной системы, то они обязательно должны привлекаться если в организации (предприятии, учреждении) вопросами начисления и выплаты заработной платы занимается HR-блок.

Как правило в небольших организациях многими hr-вопросами, в целях экономии средств, занимаются сам руководитель и бухгалтерия (руководитель сам подбирает кадры и решает кому какой оклад и какой размер премии и т.д., бухгалтер сопровождает начисление и выплату заработной платы и самое главное готовит положение о материально стимулировании (материальной мотивации)), а кадровик занимается текущим кадровым делопроизводством и делопроизводством организации, сдачей отчетности в надзорные органы. 

Если в Вашей организации существует HR-блок со специалистами отвечающими за материальную мотивацию (заработную плату), то обязательно привлекать к ведению данного проекта по внедрению KPI необходимо именно их. Если у Вас небольшая организация и заработная плата начисляется бухгалтерией по разумению начальника, то ведение пректа по внедрению KPI необходимо возложить на этих специалистов.

Есть альтернативный и достаточно недорогой для организаций путь - нанять временно по договору подряда человека (ИП или ООО по договору об оказании услуг), который предложит идеальный вариант системы KPI именно для Вашего организации, исходя из стратегических планов развития Вашего предприятия.