Как стать директорм по персоналу в 25 лет?
СветланаVita
| 17.02.2010 11:09

Уважаемые коллеги ответьте пожалуйста на следующие вопросы:
1. Реально ли стать директором по персоналу в 25 лет?
2. Почему вы так считаете? Укажите причины
3. Назовите 3 обязательных качества, необходимые для директора по персоналу
4. В чем + и - директора HR 25 лет и 45 лет?
5. Напишите факторы, способствующие стать директором по персоналу
6. Что чаще всего препятствует тому, чтобы стать директором в раннем возрасте?
7. Почему многие молодые люди стремятся к должности директора?
Огромное спасибо за ответы!!! =)
Форум:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
а зачем присылать? Вам лень сюда заглянуть? :)
Нет, не лень))
Хм... Странная какая-то тема... Вы почему спрашиваете? Вы выбираете директора по персоналу, или Вам 25 лет и Вы хотите им стать? Опишите конкретно ситуацию.
мне 25 и я директор по персоналу.
так что реально.
странненькая темочка ...
Если тему перевести на нормальный язык будет что-то типо: "Мне 25 и я уже директор по персоналу
" )))))
мне не кажется тема стремной.... Я учусь на менеджера по кадрам и нравится очень специальность....мне интересно, как на эти вопросы ответят квалифицированные специалисты.... Подскажите пожалуйста, нам бедным студентам)
1. Реально ли стать директором по персоналу в 25 лет?
Реально, если очень хотеть и стремиться к этому. Многое зависит от размера и уровня компании и задач, которые решает данный специалист, статуса позиции. Чем больше компания - тем ниже подобная вероятность. И эта вероятность совсем стремится к нулю, если компания сырьевого или добывающего сектора.
Подозреваю, правда, что 95% директоров по персоналу в этом возрасте (да и не только в этом) таковыми на самом деле не являются.
2. Почему вы так считаете? Укажите причины.
Возраст и компетенции напрямую не взаимосвязаны, на мой взгляд. Вместе с тем позиция директора по персоналу, с одной стороны подразумевает наличие определенного опыта работы (и по продолжительности в т.ч.) и жизненного опыта (которого в 25 лет, согласитесь, не так уж и много), личностной зрелости.
3. Назовите 3 обязательных качества, необходимые для директора по персоналу
Профессионализм, личностная зрелость, умение работать с людьми.
4. В чем + и - директора HR 25 лет и 45 лет?
Во главу угла все-таки стоит ставить не возраст, а компетенции. Можно быть уникальным специалистом в 25 и абсолютно бестолковым в 45, и наоборот.
5. Напишите факторы, способствующие стать директором по персоналу
... не поняла вопроса.
6. Что чаще всего препятствует тому, чтобы стать директором в раннем возрасте?
Стереотипы, недостаток профессионального (квалификации) и жизненного опыта.
7. Почему многие молодые люди стремятся к должности директора?
У каждого свои мотивы. Ничто не привлекает людей так, как привлекают деньги и власть :)
Подозреваю, правда, что большая часть стремящихся не представляет, какая за этим всем стоит ответственность.
Огромное спасибо за ответы!!! =)
На здоровье! :-)
Спасибо большое за столь содержательный ответ!)
Карапуська, на здоровье! :-) Есть еще и такая штука: в 25-27 лет мне казалось, что я знаю и умею уже очень много, и чем старше становлюсь, тем больше понимаю, сколь многого я еще не знаю. Тоже говорят, закономерность.
С другой стороны, как говорил великий, молодость - недостаток, который быстро проходит.
:-)
мда
а в 33 понимаешь что это нафиг не нужно, а жизнь течет совсем в другом месте и в другом русле
Valeratal, да, и это есть, наверное :))))
Директором по названию должности (или малого бизнеса) или по сути?
Первое - легко, второе - почти не возможно.
Причины - опыт, зрелость, понимание и бизнеса и людей... В общем буду рад познакомиться и взять урок у 25-летнего HRD международной компании с полноценном представленным бизнесом в регионе...
1. Реально ли стать директором по персоналу в 25 лет?
2. Почему вы так считаете? Укажите причины
(пожимая плечами) В моей текущей организации служба персонала состоит из "заместителя генерального по HR", "начальника отдела персонала", "ведущего менеджера по персоналу" и "менеджера по персоналу". При такой конкуренции и обычном уровне текучки захотеть громкую должность и не получить - критерий неудачника.
3. Назовите 3 обязательных качества, необходимые для директора по персоналу
Способность осознать глобальные задачи компании и соотносить их с текущей и перспективной деятельностью, полностью закрыть фронт работ по направлению работы подразделения, решать все стоящие задачи без напоминаний, без помощи и без пиетета.
Чёткое и правильное осознание своих чемпионских качеств и границ своей компетентности, желание и умение применять первое и удерживаться в рамках второго.
Умение сделать целое большим, нежели сумма частей. По минимуму - умение получить сносный результат от плохих сотрудников и умение полноценно использовать отличных, превосходящих в чём-то сотрудников.
4. В чем + и - директора HR 25 лет и 45 лет?
Давайте лучше за размер обуви. В чём + и - директора с 36-м и 43-м.
5. Напишите факторы, способствующие стать директором по персоналу
Умному не нужно, дураку лучше не помогать.
6. Что чаще всего препятствует тому, чтобы стать директором в раннем возрасте?
Наличие мозгов.
7. Почему многие молодые люди стремятся к должности директора?
См. предыдущий ответ.
Конечно! Выйти замуж за Генерального Директора.
тоже вариант :)