КА или in-house?

Сфера деятельности HR-специалиста очень объемная. Подбор персонала лишь одно из направлений. Не самое простое, но и не самое сложное. Если подбором персонала заниматься ответственно, то нужно не только владеть методами подбора, знать основы психологии, разбираться в образовательных уровнях, но и хорошо знать специфику деятельности того предприятия, для которого этот подбор осуществляется.

Поэтому в кадровом агентстве у Вас будет возможность немного расширить свой кругозор, получая новые знания о деятельности тех предприятий, которые Вы будете укомплектовывать. Но в целом это то же направление. Ещё один минус, это то, что Вы не будете видеть результаты своего труда, то есть не увидете как справляется с работой подобранный Вами специалист. А значить никакого анализа своей деятельности и работы над ошибками.

Гораздо интереснее в плане познаний управлять документированием трудовых отношений в крупной компании с "разношерстным" персоналом. Столько неординарных ситуаций встречается, столько знаний требуется, чтобы решать возникающие головоломки. Причем, они повторяются не часто, всегда что-то новенькое происходит.

Такие направления как обучение персонала, аттестация тоже интересны, но эта работа в основном "по шаблону", как и в подборе персонала. Изучил нормативку, разработал локальные акты и применяешь. Конечно же в этом направлении можно немного поэкспериментировать, но мало того, что методик, программ обучения ограниченное число, но ещё и работодатели на обучении часто экономят.