Формирование корпоративной культуры, стимулирующей к инновациям
LenaleeMelodee
| 15.03.2010 12:38
Это тема моей дипломной работы.
Так, к сожалению, получилось, что прохожу практику в банке. Собственно и возникает вопрос, как соотнести эту тему с банком. Что можно предложить?
Орг. культура как таковая отсутствует. Креатив банке, по идее, не нужен...
Собираюсь проводить диагностику по опроснику Камерона и Куина, но на этом мои идеи заканчиваются. Я знаю, что можно предложить в целом, но что конкретно для банка - нет.
Была бы рада услышать ваши советы и предложения.
Форум:
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Сама работаю в банке. Столкнулась с тем, что понятие "корпоративная культура"-это, простите, вывеска в туалете "Не курить!". Поэтому, я все-таки, начала с того, что видоизменила корпоративный кодекс(КК)(последняя редакция его была 2007г.). он, просто, морально устарел, а затем за круглым столом объяснила где произошли изменения. Анонимно заполнили тесты и в группах (руководители структурных подразделений)проработали проблемы, которые на данном этапе есть (по их мнению) в банке и внутри подразделений. Радостно было то, что многие восприняли изменения в КК позитивно, тем самым,у меня не было открытой конфронтации с сотрудниками. Хотя последний раз с понятием корпоративная культура они сталкивались в 2006г., тогда же было последнее обучение.
Сделайте скидку, что, большинство, работающих в банке, это глубоко консервативные люди, которые не готовы принимать что-то новое, выходящие за рамки постановлений НБУ и внутрених приказов. И еще, на собственной шкуре, не сравнивайте банковского сотрудника с любой другой специальностью, воспринимают это очень болезнено