Аналитическая структура персонала

Здравствуйте. У меня проблема с определением аналитической структуры персонала нашей организации (информация нужна для контрольной работы по программе высшего профессионального образования, отделение жкономика и управление на предприятии - это так, для справки).  Основной вид экономический деятельности «Проведение расследований и обеспечение безопасности». Организация оказывает охранные услуги. В штате 8 охранников, 3 оператора технических средств охраны, сис.админ, бухгалтер, зам.директора и директор, т.е. в общей сложности 15 человек. Проблема в том, что не могу сопоставить теорию и практику. Общая аналитическая струтура персонала рассматривается по признакам:профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. С возрастом и полом все понятно.  Структура персонала по уровню образования тоже ясно. Проблемы с профессиональной и квалификационной стркутурой. Ситуация такая. Директор и зам.директора имеют высшее профессиональное юридическое образование. Так же закон их обязал проходить подготовку как охранникам 6 тар.разряда. Подготовка (курсы) была пройдена, о чем выдано свидетельство. Так же были сданы квалификационные экзамены результатом которых явилась выдача удостоверение частного охранника. Далее, у охранников почти такая же ситуация, но... Сдают почти все на 6 тар. разряд, а работают по 4 тарифному разряду, потому что 6 и 5 не востребованы. Операторы ТСО (технических средств охраны, наиболее близкая профессия по ЕТКС оператор ЭВМ) обучаются работе на месте. По идее им не нужно дополнительного образования, но директор требует и от них образования частного охранника, но числятся операторами. Помогите пожалуйста разобраться в этом бардаке. Я не понимаю, в каком разрезе оценивать персонал по профессиональной и квалификационной структуре. И весь ли персонал брать для оценки по этим параметрам?