За последние пару лет рынок труда превратился в ярмарку тщеславия: соискатели листают вакансии, как ленту соцсетей, и «свайпают» компании без тени сожаления.
Когда я спрашиваю рекрутеров, где болит сильнее всего, ответ почти всегда одинаков — люди приходят с размытыми ожиданиями, а уходят разочарованными уже на испытательном. Корень проблемы прост: большинство работодателей до сих пор не умеют рассказывать, что именно они дают сотруднику и чего ждут взамен. Чётко сформулированное EVP (employer value proposition) как раз заполняет эту лакуну. Рассказываю, как правильно работать с EVP, чтобы найм помогал достигать целей бизнеса.