Ошибка «персональщика»!

Известно, что многие люди живут работой. То есть на работе проходит их основная эмоциональная составляющая жизни. Конечно, здесь речь идет в основном об одиноких людях, для которых коллеги по работе являются теми, с кем происходит основное общение.  А если такой человек, еще и любит компанию в которой работает, то по-сути, для него работа - это дом. Если что-то не ладится на работе, то все мысли о ней. О чем еще беспокоиться? Конечно, здесь еще имеет место определенный склад характера с излишней ответственностью, тревожностью, приверженностью к своей профессии.

Да, я пишу про себя. Со мной так и происходило 4 года. Я – «персональщик», т.е. менеджер по персоналу, который просто не имеет право не любить компанию и людей, которые в ней работают.

В этом году я сменила компанию. В определенный момент, показалось, что все не то, работа не приносит удовлетворения, желания работать нет, да еще и напряженные отношения с руководителем отдела. Решила – сделала.

Ушла с мыслями о том, что работать "персональщиком" в другой компании намного лучше, что где-то и работа будет замечательной и компания такой-же родной и руководитель золотой. Нет, совсем все вышло не так. Вернее, не совсем так. Новая компания, действительно оказалась замечательной. Руководство хорошим, адекватным, заботливым о персонале, что очень важно. Зарплата – достойной. Поле для развития и роста – огромным. Что же еще нужно? Спросила я себя. Ответ был простым: Любовь к компани. Приверженность к компании. Лояльность. Этого и не оказалось. Выпускаемый продукт оказался не интересным, даже корпоративный цвет не нравился, хотя он очень красивый.

«Нет» - подумала я, «это не моя компания».  Так почему же ушла из своей? Что было не так? Ведь я до сих пор каждый день просматриваю наш сайт, называя компанию наша, хотя не работаю там уже пол года. До сих пор слежу за новостями, бывшими сотрудниками? Что это? Ошибка? Да!

Многим персональщикам, решившим, что нужно уходить, просто необходим отдых! Персональщики – народ быстро выгорающий, конечно же профессионально. Им постоянно нужна подпитка, смена функций, положительные эмоции. Они не могут вечно быть всем помогающими, изворотливыми конфликторазруливателями. Они – тоже люди с такими же нервными клетками, как и у остальных сотрудников.

И уходить из компании нужно только когда не видишь в ней дальнейшего развития и роста! Только тогда.

Но теперь, что же? Ошибка – это тоже рост. Да еще какой. Чем больше в жизни мы ошибаемся, тем быстрее вырастем. Это знают все.  Я буду расти дальше, обязательно. Но сайт своей компании буду просматривать, думаю, еще долго...                                                                  

Сизенева Е., менеджер по персоналу.