Блог пользователя DGroup

Руководители отделов обучения могут участвовать в принятии важных стратегических  решений, если  научатся понимать «личность» компании. Стратегии постоянно меняются. Сегодня мы делаем одно, завтра другое. Фактически, единственный  залог  успеха   это способность к адаптации: к рынку, к финансовым условиям, к законам и правилам.

Вы можете что-то посоветовать тем, кто хочет преуспеть в области обучения и развития? Я, например, хотела бы однажды стать CLO.

Барбара

Меня часто об этом спрашивают. Не        существует         универсального пути к позиции CLO или к успеху на поприще обучения и развития. Некоторые специалисты приходят в профессию из образования, другие – из бизнеса. Тем не  менее,  CLO  –  прежде  всего  человек  бизнеса,  и только во вторую очередь – профессионал в обучении, так что развитие навыков управления бизнесом критично для успеха.