Индивидуальный ассессмент
Объективная оценка и развитие топ-менеджеров — витальная потребность организации. Ошибка при новом назначении может стоить компании миллионы долларов. Не меньший ущерб возникает из-за остановки менеджера в развитии. При этом технологии, способные помочь в оценке и развитии топ-менеджеров, крайне малочисленны.
Топ-менеджер с его уникальными особенностями часто не укладывается в стандарты корпоративных компетенций. Очень плохо на этом уровне работают тесты и личностные опросники. Редко удается собрать топ-менеджеров на ассессмент-центр.
Суть технологии
Индивидуальный ассессмент — это комплексная оценка профессиональной личности руководителя через проведение многочасового глубинного интервью по жизненным событиям. Он позволяет получить объективные данные о личностном и деловом потенциале высшего руководителя.
Процедура
* Определение задач ассессмента (развитие под определенную позицию, отбор под определенную позицию, поиск наиболее оптимального места в организации)
* Составление критериев оценки (профиль успеха позиции или модель компетенций).
* Проведение развернутого интервью (4 часа) + тестирование интеллектуальных способностей.
* Анализ данных, подготовка отчета.
* Сессия обратной связи для менеджера.
* Доклад руководителю менеджера.
Результаты
* Качественная уникальная характеристика высшего менеджера, включающая описание:
* Мышления, стиля решения проблем и принятия решений
* Эмоциональной сферы
* Мотивационной сферы
* Особенностей коммуникации
* Рабочих и лидерских качеств
Возможности применения
* Повышение надежности при отборе на топ-позицию внешнего или внутреннего кандидата
* Создание программы развития для высшего менеджера. Сам ассессмент и сессия обратной связи являются первым важным шагом в развитии, обозначающим проблемные зоны и мотивирующим на развитие
* Помощь первому лицу в лучшем использовании ресурсов своих менеджеров.
* Индивидуальный ассессмент выступает элементом управленческого аудита, позволяющим выявить сильные и проблемные стороны каждого члена управленческой команды.
См. также АссессментЦентр
Источник: ((http://www. ecopsy. ru ЭКОПСИ Консалтинг))
Поделиться
