Развитие компании

Трехэтапная модель роста компании, которая помогает вам решить, кого и когда нанять, - клянется генеральный директор Skillshare - платформы онлайн-обучения

  • Генеральный директор компании для онлайн-обучения Skillshare разделяет трехэтапную модель, которая помогает ему решить, кого нанять. Skillshare только что завершила сбор средств на сумму 66 миллионов долларов.
  • Поскольку все больше людей оставалось дома во время карантина COVID-19, количество новых участников, присоединяющихся к образовательной платформе, увеличилось в три-четыре раза по сравнению с периодом до COVID. Сейчас Skillshare насчитывает более 12 миллионов зарегистрированных участников, 8 000 учителей и более 30 000 классов. 

Развитие по восходящей спирали

Серия «Системный бизнес: механика и математика»

Как мы уже писали, существует предельный уровень развития компании. Этот уровень определяется мощью владельца и его команды, их способностью заставлять дела идти правильно. Остановка в развитии является результатом того, что вектор усилий владельца и его команды, направленный на расширение компании, и вектор противодействия этим усилиям, вызванный внешними неблагоприятными факторами, такими как конкуренция, рост цен на сырье, экономический кризис, и прочее, а также хаосом, замешательством, и несогласованностью действий внутри самой компании, становятся равными.

Зачем компаниям отдел внутренних коммуникаций?

На российских предприятиях модно заниматься внутренними коммуникациями. Пока одни руководители бьются в экстазе при виде собственной фотографии в корпоративной газете, другие повышают капитализацию компании, предоставляя своим сотрудникам возможность всестороннего общения. В одной из отечественных розничных сетей сменился HR-директор. В беседе с генеральным директором новый сотрудник предложил провести анкетирование персонала компании на предмет удовлетворенности рабочим процессом. Руководитель инициативу горячо поддержал.

Подписка на RSS - Развитие компании