Официальные данные подтверждают то, что многие уже почувствовали на себе: новый отчет Wall Street Journal раскрывает неутешительную тенденцию.
Ко второй половине 2025 года рынок труда становится всё более жестким. Инфляция, автоматизация с помощью искусственного интеллекта и экономическая неопределенность вынуждают компании либо замораживать наем, либо, что еще хуже, сокращать существующие должности.
Но есть и хорошие новости: даже если количество вакансий сокращается, это не значит, что ваши возможности тоже уменьшаются.
Если действовать проактивно, этот период спада может стать временем вашего личного роста.
Вот 5 практических стратегий, основанных на исследованиях, которые помогут построить устойчивую и перспективную карьеру вне зависимости от ситуации на рынке труда.
Раньше наличие нескольких профессий считалось признаком нерешительности. Сегодня это ваша страховка.
Раньше я думала, что со мной что-то не так: как можно описать свою работу одним предложением? Я ученый, спикер, предприниматель, преподаватель... Пока не прочитала книгу Марси Альбохер «One Person / Multiple Careers: The Original Guide to the Slash Careers».
Оказалось, всё в порядке. Просто у меня была карьера, построенная на разных направлениях, и в эпоху перемен это самый разумный шаг.
Будь то консалтинг, проектная работа, создание контента или развитие сообщества — добавление «слеша» (дополнительной специализации) дает вам:
Вам не нужно сразу кардинально всё менять. Начните с малого: один навык, один клиент, один небольшой шаг. Иногда этого достаточно, чтобы изменить всё.
Повышение квалификации необходимо, но только если вы делаете ставку на правильные навыки.
Наши исследования показывают, что должности, требующие человеческой адаптивности, креативности и системного мышления, с наименьшей вероятностью будут автоматизированы. Именно в эти области стоит инвестировать свое время.
Сертификаты, краткосрочные курсы и даже микро-стажировки в сферах, не связанных с алгоритмами, могут дать вам конкурентное преимущество.
Как я писала в книге «Surviving Uncertainty: 5 Strategies To Stay Sane, Sharp And Financially Sound», самые быстрорастущие навыки — это не только технические, но и эмоциональные, стратегические, а также способность адаптироваться к изменениям.
Поэтому спросите себя:
Если да — действуйте.
Вы — это среднее арифметическое пяти людей, с которыми общаетесь чаще всего. Но сколько из них думают о будущем?
Сейчас самое время окружить себя людьми, которые смотрят вперед: теми, кто следит за тенденциями в области искусственного интеллекта, изменениями на рынке и новыми возможностями.
Уже много лет у меня есть личный совет из профессионалов из самых разных областей. Вместе мы обмениваемся идеями, бросаем друг другу вызовы и гораздо четче видим путь вперед.
Вам не нужны сотни контактов в LinkedIn. Достаточно 3–5 человек, которые помогут вам развивать видение будущего.
Если вы не можете четко видеть будущее, будьте рядом с тем, кто может.
В периоды неопределенности одних навыков недостаточно. То, что отличает тех, кто развивается, от тех, кто стагнирует, — это образ мышления.
В Reinvention Academy мы тестировали инструменты для развития мышления, занимающие всего 15 минут, на более чем 20 000 профессионалов по всему миру. Вот к чему это привело:
В чем секрет? Никаких масштабных изменений. Достаточно одного инструмента для развития мышления в неделю, интегрированного в рабочий процесс команды.
Начните с простого:
Эти практики помогают мозгу перестроиться, избавиться от страха и настроиться на развитие.
Как я писала в книге «Reinvent or Fall Behind: 5 Hard Truths From the Frontlines of Business Change», лучшие лидеры сегодня помогают сотрудникам воспринимать изменения как нормальный рабочий процесс, а не как личную неудачу.
В эпоху индустриализации должностная инструкция была вашей страховкой.
Сегодня это уже не так.
Негласное соглашение между работодателями и сотрудниками переписывается, и наиболее устойчивые профессионалы формируют его сами.
В своей статье для Harvard Business Review я исследовала, как старый контракт («мы даем вам стабильность, а вы нам — лояльность») больше не работает в эпоху постоянных изменений.
Новый контракт звучит так:
«Я принесу адаптивность и стремление к росту, если вы предложите поддержку, цель и значимые задачи».
Если ваша организация отстает от этих изменений, начните разговор сами. Выступайте за ясность, совместно формулируйте новые ожидания от должностных обязанностей и устанавливайте границы, которые поддерживают продуктивность и благополучие.
Развитие — это не просто смена работы, это изменение правил игры.
Рынок труда может замедлиться, но ваш профессиональный прогресс не обязан останавливаться.
Создавайте новые возможности. Совершенствуйте навыки. Окружайте себя стратегически мыслящими людьми.
И, самое главное, верьте в свою способность к развитию.
В конце концов, в мире, где ни одна работа не гарантирована...
...именно ваш следующий шаг может изменить всё.
- Forbes.com
Поделиться
