Начинать резюме с раздела о целях, который обычно звучит как «Должность, предлагающая возможности для личностного роста и карьерного развития...», многим кажется отличной идеей. Иначе я бы не встречал так много резюме, начинающихся именно с этих слов.
Но это ошибка.
Давайте разберем, почему этот подход не работает, и посмотрим на причины его популярности.
Распространенное мнение таково: это демонстрирует похвальное качество — амбициозность. «Я думаю, что работодатели хотят знать, что я думаю о будущем», — поделился Мартин Ганнон, чье в целом хорошее резюме и послужило поводом для этой статьи. «Я хочу, чтобы работодатели видели, что у меня высокие цели».
На первый взгляд звучит логично. Однако, на мой взгляд, здесь кроются четыре заблуждения.
1. Во-первых, это само собой разумеется. Подавляющее большинство людей хотят расти и развиваться — это человеческая природа. Но заявлять о стремлении к карьерному росту, когда ваша реальная задача — показать интерес к конкретной должности, выглядит самонадеянно.
2. Во-вторых (и это, пожалуй, самое серьезное), это эгоистично. Вы сообщаете рекрутеру, что вам нужна эта работа ради ваших личных целей, а не ради целей компании. И не стоит себя обманывать: работодатель нанимает вас за то, что вы можете дать бизнесу, а не за то, что бизнес может дать вам.
Справедливости ради, ваши мотивы важны. Хороший работодатель действительно хочет убедиться, что вы подходите друг другу по трем параметрам: ваши навыки закрывают потребности компании, вы впишетесь в корпоративную культуру и ваши собственные потребности тоже будут удовлетворены. Но очевидно одно: пока работодатель не поймет, какую выгоду получит компания, он не будет думать об остальном. Это тоже закон бизнеса.
3. В-третьих, это слишком расплывчато. Что на самом деле означает фраза «карьерный рост»? Переход на одну ступень выше? Две? Должность генерального директора? Покупка компании? Если вы не можете конкретизировать свои слова, они не имеют веса. А если можете — вы снова говорите только о том, что получите вы.
4. В-четвертых, это не соответствует мышлению работодателя в текущих реалиях. Безусловно, есть дальновидные руководители, которые на собеседовании пытаются увидеть в вас будущего преемника (я и сам всегда старался нанимать тех, кто в перспективе мог бы занять мое место). Но в условиях нестабильной экономики компании нанимают людей для решения текущих задач, а не для далекого будущего. Сейчас в приоритете принцип «здесь и сейчас», и именно он определяет наем.
Чем же заменить эту заезженную фразу?
Используйте язык, который показывает выгоду для работодателя. Вместо раздела о целях напишите краткую сводку (summary), которая ярко представит вас. Например: «Двуязычный ассистент руководителя с 10-летним опытом поддержки топ-менеджмента. Подтвержденный опыт управления несколькими рабочими календарями, планирования командировок, встреч, межведомственных проектов и деловой переписки. Обладаю развитыми навыками коммуникации, организации работы и владения офисными технологиями».
Видите? Не написав прямо «Вот что я могу сделать для вас», вы тем не менее говорите об этом четко и ясно. После такой сводки приведите список ваших сильных сторон или ключевых компетенций: владение испанским языком (и, возможно, опыт работы с партнерами из Латинской Америки), планирование встреч, организация мероприятий, составление графиков, подготовка отчетов о расходах, взаимодействие с поставщиками и так далее.
Моя цель при составлении резюме — как для себя в период поиска работы, так и для тысяч клиентов сейчас — всегда одна: сделать так, чтобы после прочтения вашей сводки и раздела о навыках читателю захотелось немедленно пригласить вас на собеседование. Текст должен показывать, насколько вы ценны для компании. Остальная часть резюме должна лишь подкреплять этот тезис.
Именно так однажды произошло со мной: вице-президент после короткого вступления задал вопрос, на который был четкий ответ в первом пункте моего опыта на последнем месте работы. Я ответил. И, как ни странно, его следующий вопрос точно соответствовал второму пункту. Понимая это, я удивил его, спросив: «Вы читали мое резюме?». Все встало на свои места, он улыбнулся, рассмеялся и признался: «Нет, ваша сводка и список навыков были настолько сильными, что я решила, что должна познакомиться с вами лично, а детали обсудим позже».
Это было 26 лет назад, и для меня это стало лучшим доказательством эффективности концепции «что вы даете компании». Поэтому, когда вы пишете начало своего резюме — а это самый важный раздел с наибольшим весом, — поставьте себя на место читателя и забудьте о себе.
- Forbes.com
Поделиться
