Управление персоналом. Для многих эти слова ассоциируются с бесконечными формами, соблюдением нормативных требований и вопросами страховых выплат.
И, конечно, с огромным количеством бумажной работы.
Но если ваш HR-отдел занимается только наймом, увольнением и заполнением документов, вы не используете его потенциал на полную мощность. Появилось новое поколение HR-специалистов, которые с помощью правильных инструментов могут приносить реальную пользу как сотрудникам, так и финансовым показателям бизнеса.
Рассмотрим пять способов, как HR-отдел может улучшить работу вашей компании.
1. HR-отдел может расширять возможности сотрудников.
Раньше словосочетание «отдел кадров» вызывало скорее негативные ассоциации, но сегодня всё изменилось. HR-специалисты способны укреплять моральный дух и формировать корпоративную культуру, объединяя сотрудников из разных подразделений. Сформулируйте для своей HR-команды четкое видение — например, «мы создаем дружелюбную компанию» или «мы объединяем целеустремленных людей», — и они смогут транслировать эту культуру во всех коммуникациях с персоналом.
2. HR-отдел может сделать обучение увлекательным.
Используя современные системы управления обучением (LMS), HR-команда способна превратить обязательный и скучный контент в интересные и легко усваиваемые программы. Проводите онлайн-тренинги, добавляйте викторины, интерактивные элементы и короткие познавательные видео — так вы создадите программу, которую сотрудники действительно захотят пройти.
3. HR-отдел может сократить потери рабочего времени.
С помощью правильных инструментов HR может упростить рутинные процессы и дать сотрудникам больше самостоятельности. Например, внедрив системы самообслуживания, вы позволите персоналу самостоятельно проверять баланс отпускных дней и подавать заявки на оплачиваемый отпуск, не тратя время на согласование с несколькими руководителями.
4. HR-отдел может оптимизировать бизнес-процессы.
Ваши сотрудники лучше всех знают специфику своей работы, поэтому важно прислушиваться к их мнению. Поручите HR-команде проводить опросы, выявлять проблемные места и находить более эффективные способы ведения дел. Честная обратная связь — это лучший способ не только улучшить процессы, но и показать команде, что их мнение имеет значение.
5. HR-отдел может помочь принимать взвешенные решения о зарплате.
Привлекайте HR-специалистов к вопросам вознаграждения. Вместо того чтобы полагаться только на мнение руководителей или повышать зарплату на фиксированный процент, предоставьте команде инструменты для оценки эффективности и стандартизации компенсаций по всей компании. Благодаря четким должностным инструкциям, продуманным критериям оценки и понятным целям вы сможете повышать зарплату тем сотрудникам, которые действительно приносят пользу бизнесу.
Ваша HR-команда состоит из людей, которые любят работать с людьми: нанимать, адаптировать, обучать, поддерживать и направлять сотрудников, чтобы они могли максимально реализовать свой потенциал. Дайте HR-специалистам возможность изучать новые инструменты и методы, которые помогут им укрепить корпоративный дух, культуру и финансовые результаты компании.
Эта статья изначально была опубликована на сайте Paycom.com. Чтобы узнать больше о том, как оценить технологии управления персоналом и раскрыть потенциал вашего HR-отдела, скачайте бесплатную статью: «7 советов при выборе провайдера HR-технологий и расчета заработной платы». Или свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как решения Paycom могут помочь вашему бизнесу расти.
- Forbes.com
Поделиться
