«Я так устала, что, возможно, уволюсь и начну новую жизнь», — поет Оливия Родриго в своем хите Brutal. Эта песня, вышедшая в мае, словно предсказала массовый уход американцев с работы, который продолжается уже несколько месяцев.
В центре этой тенденции оказалось поколение Z: многие молодые специалисты готовы трудиться, но только на своих условиях.
Они устанавливают новые правила на рабочем месте и отказываются от норм, которые были привычны миллениалам. В статье для The New York Times исследовательница Эмма Голдберг рассказала, как миллениалы воспринимают сотрудников поколения Z. Эти молодые люди ставят во главу угла баланс между работой и личной жизнью.
По словам Голдберг, люди в возрасте 20–25 лет делегируют задачи руководителям, берут отгулы для восстановления ментального здоровья, работают в более спокойном темпе и сами определяют свой график. Это разительно отличается от перегруженного и строго регламентированного рабочего дня, к которому привыкли миллениалы.
Эрика Родригес назвала это явление «тихим уходом» (quiet quitting) в недавней статье для The Guardian. Речь идет о постепенном снижении производительности ради сохранения баланса между работой и личной жизнью. Это может проявляться в неофициальных перерывах или в проверке почты только в определенные дни. Такое поведение очень похоже на то, что демонстрируют представители поколения Z, и именно это вызывает напряжение у руководителей-миллениалов.
Поколение Z пережило множество перемен в юном возрасте. Поскольку молодые специалисты, как правило, не связаны жесткими обязательствами, они могут легко уйти с нелюбимой работы, если их потребности не учитываются. После пандемии они довели эту тенденцию до максимума.
В августе исследование Personal Capital и The Harris Poll показало, что две трети работающих американцев хотели бы сменить место трудоустройства. Этот показатель оказался особенно высок среди зумеров: 91% представителей этой группы выразили такое желание — больше, чем любая другая возрастная категория.
Это напрямую связано с событиями последних полутора лет. Столкновение со смертью и болезнями во время пандемии заставляет людей задаваться экзистенциальными вопросами, — говорит организационный психолог Энтони Клотц, который ввел термин «Великая отставка» (Great Resignation). Он отмечал, что подобные потрясения могут кардинально менять жизнь.
«Особенно в США то, кем мы являемся как сотрудники, — очень важная часть нашей идентичности», — отметил Клотц. Пандемия, вынудившая людей работать из дома, дала возможность попробовать «другие стороны жизни».
Для поколения Z, многие представители которого выросли в мире, пострадавшем от пандемии, эти «другие стороны жизни» стали частью их повседневной рабочей реальности. Они перешли от традиционных карьерных траекторий к миру, где соседствуют дистанционное обучение, экономический кризис и неопределенность.
Генеральный директор LinkedIn Райан Рослански в недавнем интервью Time заявил, что молодые сотрудники возглавляют «Великое перераспределение» (Great Reshuffle), а не «Великую отставку». По его словам, команда платформы отслеживала процент пользователей, сменивших должность в профиле. Общее число смен работы выросло на 54% по сравнению с прошлым годом. Среди представителей поколения Z этот показатель увеличился на 80%.
«Люди по всему миру переосмысливают не только то, как они работают, но и зачем, а также чего они хотят от карьеры и жизни в целом», — сказал он. «Хотя это перераспределение талантов, оно, скорее всего, продлится еще год или два, но в итоге ситуация стабилизируется».
По мнению Ханнеса Швандта, доцента Школы образования и социальной политики Северо-Западного университета и автора исследования Стэнфордского университета, смена работы дает зумерам определенные преимущества. Это мотивирует их искать новые возможности и помогает лучше понять свои карьерные цели. «В конечном счете, более гибкий баланс между работой и личной жизнью расширяет кругозор», — отметил он.
Поколение Z также открыто говорит об увольнениях и делится опытом ухода с токсичных мест работы — так же активно, как раньше рассказывали о выходе на новую должность. Для HuffPost Моника Торрес зафиксировала тенденцию «увольнений в TikTok»: люди выкладывают видео о том, как покидают компанию.
«Если бы больше людей так поступали, корпорации обратили бы внимание на то, что происходит за закрытыми дверями, на что они обычно закрывают глаза», — рассказала HuffPost Шана Блэквелл, девушка, опубликовавшая видео своего ухода из Walmart. Даже увольняясь, представители поколения Z меняют правила игры.
Похоже, что стремление поколения Z к «тихому уходу» и смене работы дает им определенное преимущество. И они этим активно пользуются.
Если вы представитель поколения Z, который пересматривает свой баланс между работой и личной жизнью, вы можете написать на hhoffower@insider.com или jkaplan@insider.com.
- Businessinsider.com
Поделиться
