Блог пользователя bfmgroup

И директорам свойственно ошибацца!

Опубликовано 2013-09-06 18:56 пользователем bfmgroup

Вот чем мы, постсоветские люди отличаемся от европейцев с американцами, так тем, что буквально на генном уровне у нас заложено неприятие ошибок. Любых.

Для одного российского журнала давеча предложили написать большую статью на тему "Ошибки директоров компаний".

Писать то начал, но тема, по сути, бесконечна так же, как и ремонт квартиры, который можно только прекратить. Да и я словно чукча – пою, что вижу, не желая систематизировать (пусть уж этим всякие бизнес-гуру балуются, выдавая свои сентенции в последней инстанции).

Поделиться

Война проектного и процессного менеджмента, или о чем не учат в бизнес-школах

Опубликовано 2013-07-31 10:26 пользователем bfmgroup

Конфликт между процессным и проектным управлением устранить невозможно, чтобы там не выдумывали теоретики, а пунктирные квадратики в организационной структуре красиво смотрятся только на бумаге

Два года назад одни мои знакомые решили купить старый комбикормовый завод, перестроить его под элеватор и организовать там масложировое производство. Притом, что тема профильная, есть своя зерноторговая компания и маслобойный цех, на котором набили достаточно шишек.

Я им разработал бизнес-план, открыли кредитную линию, добрали для внедрения проекта недостающий персонал. Деньги, ресурсы, возможности – все вроде в полном размере.

Поделиться

О том, как наемный персонал может уничтожить бизнес

Опубликовано 2013-07-26 19:49 пользователем bfmgroup

Столько всяких умных и не очень материалов уже написано по кадровому менеджменту. Но только, раз за разом большинство руководителей с завидным постоянством наступают на одни и те же грабли.

Поддерживая отношения с большинством заказчиков, которым в свое время приходилось помогать с инвестиционной документацией и предынвестиционными исследованиями, убеждаюсь в том, что в основном, все происходит по накатанной стезе. В начале проекта – абсолютная уверенность в том, что все будет происходить по графику и в рамках бюджета. Через год – Андрей, что делать? Помогай!!! Доходность не соответствует планируемой, инвестор включает санкции, а с управлением и персоналом проблемы. Ну, отправлять учить матчасть вроде уже поздно, приходится вникать в детали и выявлять слабые места.

Поделиться

Корпоративный театр абсурда, если директор - кретин

Опубликовано 2013-07-21 13:19 пользователем bfmgroup

Некоторые люди, заняв кресла, начинают считать себя полубогами - и к ним туда не докричаться. Последствия? Больно падать!

Наша извращенная система, в которой по-настоящему большие деньги не зарабатываются, а воруются, вырастила целый сонм никчемных управленцев - назначенцев. Чьих-то родственников, членов клана, подельников, преданных холуев, отставных воров-чиновников и прочих персонажей, словно сошедших со страниц произведений Чехова и Салтыкова-Щедрина.

Поделиться