Меня зовут Сафиуллин Айрат Рашитович, я работаю в сфере недвижимости более 10 лет и часто встречаюсь с вопросами, связанными с подбором, адаптацией и развитием персонала.
Работая агентом по недвижимости, я часто замечал, что долгосрочные инвестиции — это основа успешной стратегии.
Недвижимость ценится не только за её текущие характеристики, но и за то, как она может расти в цене с годами. Этот подход хорошо применим и в управлении людьми.
Каждый год рынок недвижимости претерпевает изменения, которые влияют на цены, спрос и выгодность сделок. 2025 год не станет исключением, но январь этого года может стать уникальной возможностью для покупки жилья.
Эксперт в сфере недвижимости делится причинами, почему начало года — идеальное время для инвестиций в квартиру.
Работа в сфере недвижимости всегда сопряжена с высокой текучестью кадров. Агентская деятельность требует от сотрудников мотивации, самоорганизации и стрессоустойчивости.
Не все выдерживают этот ритм, и для многих работа становится временным этапом. Однако каждый уход — это шанс для компании стать лучше.
Принципы клиентского сервиса в HR: создание сильной команды и корпоративной культуры
Опыт работы в недвижимости показал мне: чтобы быть успешным, важно понимать потребности людей и находить подход к каждому. Этот же принцип я перенёс в HR, и он помог выстроить сильную команду, повысить вовлечённость сотрудников и улучшить управление персоналом.
Сегодня я расскажу, как принципы клиентского сервиса можно использовать в работе HR-специалиста для создания сильной корпоративной культуры и повышения эффективности команды.
Меня зовут Айрат Сафиуллин, я работаю агентом по недвижимости и уже много лет строю успешные команды. Адаптация новых сотрудников — ключевой процесс, от которого зависит их продуктивность, мотивация и готовность включаться в работу с первых дней. Сегодня я расскажу о методах, которые использую, чтобы процесс адаптации проходил комфортно и эффективно.