Блог пользователя AleksandrLitvinov

Повышение эффективности обучающего мероприятия с помощью увеличения лояльности участников тренинга

В статье описаны простые методы, которые помогут повысить уровень доверия участников к тренингу и его эффективность в целом. Они релевантны как для тех, кто приобретает и использует готовые обучающие продукты, так и разработчиков обучающих программ.

 При разработке любой обучающей программы сотрудник отдела обучения или представитель внешнего провайдера, предоставляющий обучающие услуги, должны учитывать мнения и влияние трех основных типов заинтересованных сторон (stakeholders):

Простые шаги для повышения эффективности тренинга или обучающей программы в организации

Перед разработкой и проведением тренинга или обучающей программы HR-специалист может с помощью нескольких подготовительных мероприятий увеличить лояльность участников и тем самым обеспечить большую эффективность тренинга или программы.

При разработке любой обучающей программы сотрудник отдела обучения или представитель внешнего провайдера, предоставляющий обучающие услуги, должны учитывать мнения и влияние трех основных типов заинтересованных сторон (stakeholders):

Как построить стратегию развития персонала по Модели Грейнера

В данной статье описываются шаги, которые помогут HR-специалисту разработать стратегию развития персонала, согласованную с этапом развития компании и двигающую компанию на новый уровень.

Многим консультантам и сотрудникам L&D отделов часто необходимо ставить долгосрочные цели по развитию навыков и компетенций сотрудников. Некоторые из них действуют ситуативно, пытаясь идентифицировать слабые места сотрудников, или ориентируются на глобальные тренды при составлении обучающих программ. Например, сейчас одним из основных трендов являются agile методологии и дизайн-мышление.

Автор статьи: Александр Литвинов
Подписка на RSS - Блог пользователя AleksandrLitvinov