Блог пользователя Журнал HR-Portal

5 причин не нанимать кандидата, несмотря на его высокую квалификацию

Лиз Райн и 5 советов рекрутерам

В мире рекрутинга мы делаем все наоборот. Мы проводим первичный отбор кандидатов по техническим и функциональным навыкам, как будто эти навыки и впрямь определяют окончательное решение.

Где-то в глубине души мы знаем, что объявления о вакансиях с длинными перечнями навыков смешны и нелепы. Человек, который полностью соответствует требованиям, может оказаться ужасным сотрудником, а человек, который соответствует требованиям всего на четверть, может справляться с работой идеально.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

9 жутких историй об ужасных коллегах (письма читателей)

Если бы все люди, которым приходится вместе работать, любили бы (или хотя бы могли выносить) друг друга, было бы замечательно!

К сожалению, в некоторых случаях это невозможно. Причиной тому может быть нездоровая корпоративная культура. А может, всю корзину портит всего одно тухлое яйцо.

В любом случае, кошмарные коллеги - это всегда неприятно.

Несколько дней назад команда Business Insider попросила читателей поделиться историями о самых жутких коллегах.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанять правильных сотрудников. Секреты Ричарда Брэнсона

Представьте себе: Ричард Брэнсон пригласил к себе домой несколько кандидатов. В аэропорте группу встретил пожилой водитель.

Пока он грузил багаж, кандидаты мирно наблюдали за ним со стороны. Прибыв на место назначения, водитель снял маску - это и был Брэнсон.

Пассажиры не проявили к нему никакого внимания, пока не знали, кто он. Кто-то даже над ним подшучивал. Работу в итоге не получил никто. И это истинная правда!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

21 признак того, что начальник тайно вас ненавидит

Нам всем хочется, чтобы люди, которые окружают нас на работе, нас любили. В особенности это касается руководителей - ведь именно они принимают решения о повышениях и прибавках, анализируют результаты нашего труда и играют значимую роль в достижении нами профессионального успеха.

Если вы узнаете о том, что не нравитесь руководителю, вы наверняка захотите это изменить. Но как это сделать?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 причин некачественного найма

Вооружайтесь до зубов - в 2017 году война за идеальных кандидатов станет еще более ожесточенной. Разумеется, если у вас нет козырей в рукаве, и вы не знаете, как привлечь неуловимых, но ценных сотрудников.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему неудачи в рекрутинге приводят к потере клиентов?

Компания Virgin Media обнаружила что теряет деньги, когда отвергнутые кандидаты уходили к конкурентам.

В 2014 году Virgin Media провела "Опрос отвергнутых кандидатов" и опросила соискателей, которым было отказано в должности. Быстрый анализ показал, что примерно 18% из них были клиентами компании, и примерно 6% от общего количества подавших заявку (7500 человек) ушли к конкурентам из-за отрицательного опыта взаимодействия с рекрутерами.

На первый взгляд, 7,5 тысяч - это не так много, и можно было бы сказать, что "зелен виноград", однако прибыль Virgin Media уменьшилась на 4,4 миллиона фунтов. В тот год компания потратила примерно ту же сумму на рекрутинговые усилия.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Люди, которые учатся… 9 типов слушателей развивающих мероприятий

Анна Гулимова, консультант по управлению компании рассказывает о своей типизации учащихся

Много лет обучая людей, я понимаю, что кроме основного мотива обучения чему-либо (в первую очередь я могу говорить, конечно, про бизнес-обучение) - повышения своей эффективности, люди приходят на различные развивающие мероприятия и совсем за другим. Сейчас не буду говорить про системные моменты типа слива бюджетов, остановлюсь скорее на личных мотивациях.

Итак, список (возможно не полный) типов посетителей событий в сфере развития:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Управление персоналом и социальный сети. 7 маркетинговых приемов, которые пригодятся HR-специалистам

Некоторое время назад я писал о том, что управлять цифровым преобразованием мира могут не только маркетологи. Успех в бизнесе зависит не только от блистательных стратегий и новейших технологий. Миру требуются культурные изменения, инициатором которых должны стать HR-специалисты.

С другой стороны, успехи в HR-сфере могут стать результатом действий маркетологов, или хотя бы HR-специалистов, которые мыслят как маркетологи. Война за таланты слишком динамична и жестока, и в большинстве случаев полем боя являются социальные сети.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанимать результативных сотрудников

Нанимая сотрудников, оценивайте их достижения, а не послужные списки

При отборе кандидатов описания должностных обязанностей в большинстве своем на удивление неэффективны - я бы даже сказал, бесполезны. Существует иной путь принятия кадровых решений. Он основывается на анализе результатов, а не резюме.

Только подумайте: стандартное описание включает в себя сведения о навыках, опыте, академической успеваемости и личных качествах. Сама работа же сводится к 5-6 основным задачам, которые определяют успех или неудачу сотрудника. Я никак не могу понять, зачем нужны описания. Они лишь усложняют процесс найма!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 качеств, позволяющих произвести впечатление на собеседовании

Каждый, кто ищет новую работу, хочет выглядеть в глазах работодателя как можно лучше.

Продемонстрируйте свои "шесть Q", т.е. шесть ключевых способностей, чтобы выделиться из толпы.

Постарайтесь подкрепить каждый пункт аргументами.

Коэффициент интеллекта (Intelligence Quotient, IQ):

Сюда относится умение критически или стратегически мыслить, решать проблемы и видеть ситуацию в целом.

Коэффициент эмоционального интеллекта (Emotional Quotient, EQ):

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal