Блог пользователя Журнал HR-Portal

Как взять на работу стажера и не пожалеть об этом

Еще недавно многие из нас обсуждали, кто такие люди поколения Y и как правильно строить с ними эффективные рабочие взаимоотношения. Теперь пора поговорить о поколении Z (New Silent Generation) людей, рожденных в конце 90-х и начале 2000-х годов. Ведь те, кому сейчас 17–20 лет, приходят на стажировку в наши компании и претендуют на менеджерские позиции. В чем особенности поколения Z, чем оно отличается от поколения Y и как с ним работать, чтобы получать наибольшую отдачу, рассказывается в этой статье.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему уходят лучшие сотрудники?

Наверняка вам доводилось нанимать идеальных сотрудников - умных, мотивированных и по-настоящему заинтересованных в работе. Вы думали, что они будут с вами вечно, готовили для них повышение, обучали и следили за их профессиональным ростом.

После чего они неожиданно уходили.

Возможно, при этом они пытались успокоить вас, убеждая, что в их уходе нет вашей вины, но можно ли верить подобным рассказам?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Лучшие компании заботятся о продуктивности, а не об эффективности

Многие лидеры думают, что "продуктивность" и "эффективность" - это синонимы, две стороны одной монеты.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

12 компонентов эмоционального интеллекта. Над какими из них стоит поработать?

Эстер руководит небольшой сплоченной командой. Будучи добрым и отзывчивым человеком, она всегда учитывает потребности окружающих. Она умеет решать проблемы и видит в неудачах новые возможности. Она увлеченно работает и является образцом невозмутимости длял коллег. Руководителю Эстер повезло с подчиненной, и он часто хвалит ее за высокий уровень эмоционального интеллекта (ЭИ). Эстер гордится своим эмоциональным интеллектом и радуется, что ей не нужно работать над ним в рамках программы по развитию лидерских качеств и навыков.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

7 простых шагов по организации почтового интерфейса с несколькими ящиками

На примере Gmail

Моя почта похожа на список неотложных дел. Некоторые письма касаются текущих проектов, в некоторых я просто общаюсь с новыми авторами. Каждое письмо обладает определенным приоритетом и ждет конкретного ответа.

Чтобы не запутаться, я использую инструмент от Gmail "Дополнительные папки".

Прежде всего, давайте определимся с терминами.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Вовлеченность персонала. Есть ли в ней смысл?

Во многих офисах термин "вовлеченность персонала" используется не реже, чем кофеварка. Он звучит при обсуждении вопросов об эффективности и производительности труда, а также прибыльности предприятий.

Но что вообще такое вовлеченности персонала? Как ее можно измерить и почему о ней стоит думать?

Что такое вовлеченность персонала

Уровень вовлеченности персонала определяет, насколько сотрудники преданны своей работе и удовлетворены ею.Определяется по простой шкале.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему компании неправильно определяют сотрудников с большим потенциалом

В любом коллективе насчитывается не более 5% сотрудников, подающих большие надежды. Эти люди считаются самими способными и мотивированными, им прочат великое будущее, власть и ответственность. Чтобы подготовить таких сотрудников к руководящей деятельности, многие компании внедряют формальные программы по работе с кадровыми резервами.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

4 критерия для проверки корпоративной системы онлайн-обучения

Итак, вы составили программу корпоративного обучения и готовы внедрить ее, но до запуска остался еще один очень важный шаг - проверка. Этот шаг очень важен, однако многие компании им пренебрегают. Именно от него зависит, насколько успешной будет программа.

Почему проверка корпоративной системы онлайн-обучения ГОРАЗДО важнее, чем вы думаете

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как правильно критиковать подчиненных. Принцип бутерброда (с примерами)

В этой статье расматривается популярный принцип бутерброда, который используется при высказывании замечаний и комментариев по поводу того, что говорят и делают другие люди. В следующей статье мы рассмотрим недостатки этого принципа и основные ошибки, которые снижают его эффективность.

Приведенные примеры относятся прежде всего к взаимоотношениям руководителя и подчиненного, однако выводы можно распространить и на другие ситуации (к примеру, общение между супругами).

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Сколько на самом деле стоят ошибки в подборе персонала?

Кадровые ошибки влияют на бизнес гораздо сильнее, чем вы думаете, а нанесенный ими ущерб может суммироваться.

По данным CareerBuilder, в 2012 году каждый четвертый опрошенный работодатель заявил, что кадровые ошибки обходятся ему более чем в 50 тыс. долларов в год.

Откуда берутся эти цифры? Исследователи считают, что неправильный выбор сотрудников может навредить работодателю пятью различными способами.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal