Блог пользователя Журнал HR-Portal

Один (и единственный) вопрос, позволяющий оценить степень культурного соответствия кандидата компании

И вы должны знать ответ на него заранее! А раз так, необходимо определить связь между степенью культурного соответствия и продуктивностью работы. Представленная ниже формула успеха в найме описывает эту связь.

Краткое пояснение: Отношение способности сотрудника справляться с работой к степени его соответствия организации обуславливает мотивацию и повышает конечную продуктивность работы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

9 шагов, которые позволят вам повысить качество найма

Луи Адлер о рекрутинговой модели повышающей качество рекрутинга

На мой взгляд, самый быстрый способ повысить качество найма заключается в том, чтобы "думать о малом" на верхней ступени рекрутинговой воронки и "нанимать масштабно" на нижней ступени.

Рекрутинговая модель "Думать о малом и нанимать масштабно"

Если вы предлагаете достойный карьерный шаг, хороший рекрутер может найти для вас 15-20 квалифицированных пассивных кандидатов, соответствующих заданным критериям, сузить круг поиска до 3-4 кандидатов и в конце концов нанять того, кто больше всего подходит.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Любимые поведенческие вопросы опытных рекрутеров

Встречаясь с кандидатом впервые, вы должны собрать о нем как можно больше информации в рекордно короткие сроки, однако обычные вопросы для собеседования не позволяют достичь этой цели.

Стандартные просьбы рассказать о слабостях звучат нелепо, и ответом им служат скучные заученные фразы. Как же узнать, чем интересуется кандидат, какой у него характер и как он решает проблемы?

Задайте ему поведенческий вопрос.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 худших вопросов для собеседования (и как на них ответить)

Многие соискатели с охотой приходили бы на собеседования, если бы знали, что речь действительно пойдет о работе.

Когда я обучаю клиентов искусству ведения беседы с кандидатами, я прошу их представить, что они заказывают услуги сантехника или электрика. Ведь им бы не пришло в голову спрашивать подобных специалистов: "Каков ваш главный недостаток?"

Мы уважаем сантехников и электриков куда больше, чем своих кандидатов. Разумеется, они достойны уважения. То же самое касается кандидатов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

14 признаков того, что подчиненные тайно вас ненавидят

Если ваши подчиненные вас ненавидят, вряд ли они скажут вам об этом в открытую.

"Они постараются сохранить все в секрете, чтобы не навредить своей карьере", - утверждает Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим вопросам и автор книги "Как приручить офисного тирана, справиться с инфантильным начальником и преуспеть на работе".

"Но если вы включите свой эмоциональный радар и узнаете, что делает вашу команду несчастной, вы сможете предпринять решительные меры", - добавляет она.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

9 составляющих хорошего карьерного сайта (с примерами)

Социальные сети, живое слово и объявления о работе помогают привлекать внимание кандидатов. Тем не менее, все эти каналы ведут прямиком на карьерный сайт, и если он оставляет желать лучшего, стратегия компании окажется провальной. Кандидаты просто потеряют интерес к потенциальному работодателю.

Иными словами, карьерный сайт должен служить связующим звеном для всех компонентов стратегии. На сайте должна отображаться информация обо всех вакансиях и способах подачи заявки, но при этом он должен быть необычным и запоминающимся.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Список инструментов для создания HR-бренда и приемы, которыми должен владеть каждый современный рекрутер

Шел 2010 год. Я недавно получил должность рекрутера на национальном радиоканале. До этого я занимался "традиционным" рекрутингом для таких компаний, как Ticketmaster, Magento и Intersperse. Я быстро понял, что традиционные подходы могли быстро привести к провалу. Работа в некоммерческой организации в условиях рынка с высокой и сложной конкуренцией заставила меня искать новые пути привлечения талантов. Я начал делиться с общественностью опытом взаимодействия с кандидатами, рассказывал об имевшейся культуре и талантах, и мое мнение о рекрутинге коренным образом изменилось.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как в LinkedIn форсировали реферальную программу

Многие компании внедряют реферальные программы, которые работают годами, но так и не приносят желаемых результатов, т.е. не дают высокий процент успешно нанятых сотрудников.

"Один из способов улучшить качество нанимаемых сотрудников - это убедиться в качестве рекомендаций", - утверждает Жанетт Эркила, руководитель реферальной программы в LinkedIn.

Чтобы увеличить вероятность того, что специалисты, рекомендованные сотрудниками, действительно подойдут компании, LinkedIn внедрила несколько инновационных стратегий. Вот лишь некоторые из них:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 ошибок малого бизнеса при найме специалистов по продажам (и способы их избежать)

Для больших компаний рекрутинг специалистов по продажам стал своего рода наукой. Такие работодатели анализируют новейшие статистические данные, составляют профили сотрудников, внедряют проверенные временем программы ориентации и используют эффективные инструменты - одним словом, не стесняются тратить ресурсы на поиски успешных кандидатов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

HR не может изменить культуру компании в одиночку

Для успеха любой организации очень важна сильная культура, ведь она напрямую связана с лидерством, степенью вовлеченности сотрудников, уровнем удовлетворенности клиентов и инновациями. Но сильная культура не должна быть неизменной. Со временем организационные цели и стратегии меняются. Вслед за ними меняется и культура, поэтому лучшие лидеры задаются вопросом: "Кто должен управлять изменениями, чтобы достичь поставленных целей?" Основным ограничением, которое препятствует органичным и успешным изменениям, является область ответственности.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal