Блог пользователя Журнал HR-Portal

Как овладеть искусством идеального распределения времени

Вы, как владелец, являетесь хронометристом вашего бизнеса. Вот как можно замедлить, или ускорить процесс работы.

«Вы можете приостановиться, но время - никогда», так говорил Бенджамин Франклин.

Сроки – вещь очень деликатная, будь-то любовь, инвестиции в бизнес или любые другие ежедневные мелочи. Как владелец бизнеса вы призваны быть хронометристом вашей организации, чтобы видеть всю картину происходящего и задавать темп всей команде.

Вы должны самостоятельно определять свои сроки, конечно, но я хочу рассказать, как я работаю со своим «секундомером»:

Когда нужно замедлить ход:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Ваши сотрудники не хотят брать отпуск? Не позволяйте им это делать

Большинство работников не хотят идти в отпуск, когда приходит их черед. Это плохо сказывается как на них, так и на вашем бизнесе.

Большинство американцев и европейцев не хотят идти в отпуск, на который они имеют право. В США работники жертвуют половиной своего законного (оплачиваемого) отдыха на благо своих компаний, в которых они трудятся. Вы, как работодатель, должны бороться с этой тенденцией.

Для начала, вам нужно понять, почему кто-то, пребывая в здравом уме, не хочет использовать свободное время для своего блага.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 способов увеличения продуктивности ваших сотрудников

Вот как мотивировать сотрудников, чтобы они сделали еще больше – без лишних денег или реальных усилий.

Хотите улучшить производительность ваших сотрудников, не тратя лишних денег?

Хотите повысить продуктивность своего труда, без посещения уроков, семинаров или покупки новых гаджетов, которые много обещают, но мало дают?

Это проще, чем вы думаете.

И вот как:

Создавайте личностные стимулы

Все мы работаем еще усерднее, когда чувствуем, что нас уважают и ценят.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Не нанимайте лучшего человека на работу

Вот кого вы должны нанять вместо него советует эксперт.

Процесс интервьюирования для многих владельцев малого бизнеса является скорее искусством, чем наукой, где они полагаются на свое внутреннее чутье и набор тщательно подобранных вопросов, которые оказались полезными в прошлом. Но даже если вы не совсем уверены в том, как спланировать интервью или составить должностную инструкцию, то результат, которого вы хотите достичь, здесь просто очевиден. Вы хотите нанять лучшего кандидата на должность, правильно?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как мотивировать игреков? Берите пример с видеоигр

На мой взгляд, руководить игреками не намного сложнее, чем представителями предыдущих поколений. Вам нужно просто посмотреть на работу их глазами.

Недавно я беседовал с группой руководителей о том, как лучше мотивировать и удерживать молодых сотрудников. Мы рассматривали все, начиная от стиля управления, компенсаций и заканчивая условиями работы. Все это было полезным, но я считаю, что лучшая подсказка, все же, исходит из не совсем стандартного источника, а точнее, из видеоигр, на которых они выросли.

Они хотят понять великую цель.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 лживых фраз, которые говорят никчемные боссы

Правда всегда работает намного эффективнее, чем сладкая ложь.

Каждый начальник руководит по-своему. Однако существует очень тонкая грань между личным усмотрением и обманом, и если ее переступить, то со стороны сотрудников вы получите лишь чувство обиды и недовольство.

В этой статье я хочу рассказать вам о 10 лживых фразах, которые руководители употребляют в реальной жизни, а также предложить взамен утверждения, которые благотворно влияют на рабочую атмосферу.

Обратите внимание, что некоторые из этих фраз можно вполне разумно употреблять, если бы они были правдивыми.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Платите сотрудникам столько, сколько они просят. И вот почему

Хотите, чтобы с вами работали продуктивные, эффективные и преданные сотрудники? Уберите деньги из игры и тогда вы увидите, с какого теста они на самом деле сделаны.

Если вы хотите, чтобы ваши служащие делали все, что нужно для развития вашей компании, тогда платите им столько, сколько они просят.

Люди проводят большую часть своей жизни на работе. Но они должны идти туда, потому что они любят свое дело, а не потому, что им за это платят.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Насколько ваши сотрудники вовлечены в рабочий процесс?

Новый онлайн инструмент поможет вам измерить, насколько надежной является ваша корпоративная культура.

Я часто беседовал с руководителями предприятий о культуре компании и вовлечении сотрудников, и как все это связано с финансовыми показателями.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Нанимаете игреков? Вот что вам нужно знать

Иногда представители поколения Y являются лучшими кандидатами для работы. Вот как их можно найти и нанять лучших.

В моей компании «User Insight» мы работаем над тем, чтобы понять способы использования и значение новых технологий и трендов.

Игреки (millenials) – это люди, которые родились в период с 1980-х до начала 2000-х годов. Они росли вместе со стремительным развитием технологий, благодаря чему они легко адаптируются к новым тенденциям. В моей компании работают отличные специалисты, которые являются представителями поколения Y. Проблема, однако, заключается в том, как найти и нанять лучших из них.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Лучший способ получить талантливого работника: обучить или нанять?

Когда приходит время для заполнения ключевых позиций, где же вам нужно искать людей? Внутри или за пределами вашей компании? Давайте посмотрим на плюсы и минусы обеих стратегий.

Каждый бизнес, не зависимо от отрасли, неизбежно сталкивается с одним и тем же вопросом: когда у вас появляется открытая вакансия, кого нужно нанимать: готового специалиста или вы должны потрудиться над созданием собственного таланта?

На этот раз я беседовал с Синклером Шуллером, сооснователем и генеральным директором компании «Apprenda», которая занимается программным обеспечением.

Давайте начнем с основ. Что является для вас более предпочтительным: найм или развитие собственных талантов?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal