работа с персоналом

Как давать распоряжения подчиненным

Как давать распоряжения подчиненным

Основной формой официальных отношений в системе управления является отдача распоряжений. Под распоряжением понимается сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и результатов его деятельности. Оно содержит постановку обязательной для выполнения задачи, перечень ограничений (т.е. того, что не следует делать) и в отдельных случаях инструкции о порядке выполнения заданий.

Как выявить талант у сотрудника?

Как выявить талант у сотрудника?

У каждого человека есть талант. Абсолютно у каждого. Только вот таланты разные, поэтому проявляются, используются и оплачиваются тоже по-разному. Как же определить, в чем ваш божий дар, и найти ему наилучшее применение?

Школа – наше все

Как заставить персонал соблюдать порядок на рабочем месте?

Как заставить персонал соблюдать порядок на рабочем месте? “Черные метки” и разноцветные стикеры — таков неполный перечень инструментов, которыми пользуются современные компании, чтобы приучить сотрудников содержать в порядке рабочие места. Эффект таких затей — экономия на мебели. При этом чистота на столах не гарантирует, что повысится производительность труда. Современная мебель.

Как научить подчиненных самостоятельности?

Как научить подчиненных самостоятельности?

Подчиненные сели вам на шею? Постоянно заходят в кабинет за советом или с просьбами? Они у вас, словно дети малые? Научитесь обращаться с ними, как с людьми взрослыми и самостоятельными.

Как бороться с ненормативная лексикой на работе?

Как бороться с ненормативная лексикой на работе?

Не секрет, что во многих трудовых коллективах: производственных, мувинговых , творческих и других, ненормативная лексика становится своего рода корпоративной культурой. И людям, которые в них работают, уже трудно обойтись без крепкого словца даже в обыденной жизни. Как бороться за чистоту языка? И стоит ли это делать? Постараемся разобраться в ситуации.

Методы работы с персоналом ведущие к успеху компании

Методы работы с персоналом ведущие к успеху компании Объединить людей в сильную команду — важнейшая цель для любой компании. Чтобы добиться успеха сейчас и гарантировать его в будущем, необходимо инвестировать в своих работников: только они приведут вас к великой цели. Мы научились делать команду успешной, и хотим на примере нашего подразделения показать, как мы этого достигли. Наша компания стала эффективной в результате применения правильных методов работы с персоналом.

Как убедить подчиненных в необходимости нововведений?

Как убедить подчиненных в необходимости нововведений?

В целях оптимизации работы вы затеяли ряд нововведений в своем отделе. Но вот беда: ваши подчиненные не согласны с изменениями — устраивают саботаж, ворчат и просто не хотят работать. «Труд» дает четыре совета, как из противников их превратить в союзников.

Прояснение мотивов

Страницы
Подписка на RSS - работа с персоналом