Немонетарная мотивация

Опубликовано 2016-12-08 15:13 пользователем Valeratal

Сингапурский предприниматель потратил $500 тысяч на отдых сотрудников на Мальдивах

Владелец сингапурской компании-организатора турниров по смешанным единоборствам (MMA) Evolve Чатри Ситйодтон (Chatri Sityodtong) потратил около полмиллиона долларов на отпуск 100 своих сотрудников

Владелец Evolve решил оплатить отпуск сотрудников в знак благодарности за их работу и высокие показатели компании. По словам Ситйодтона, за 2016 год доход Evolve вырос на 30% по сравнению с 2015 годом.

это уже не первый такой тур. За последние пять лет Ситйодтон организовал для персонала Evolve несколько поездок в Индонезию, Таиланд и другие курорты. По его словам, такие туры позволяют ему выразить свою искреннюю благодарность и являются «нормальной частью корпоративной культуры» Evolve.

22 офисных плюшки от самых оригинальных и неравнодушных компаний

Опубликовано 2016-07-17 11:42 пользователем Valeratal

Забота или брендинг?

Компании хотят выделяться. Горки в офисе, ланчи от лучших шефов, катание на лыжах, помощь в сложных ситуациях и даже доставка грудного молока. И это ещё не всё.

Glassdoor, один из ресурсов, который позволяет людям рассказывать о своих впечатлениях от работы в разных компаниях, создал список из 20 компаний с лучшими фишками для сотрудников. А также они создали свою систему оценки и лучшей компанией с точки зрения поощрений оказалась компания Asana, да, та самая, которая разрабатывает удобные инструменты для task-менеджмента.

17 необычных бонусов для сотрудников в Google, Twitter, Spotify и других IT-компаниях

Опубликовано 2016-06-17 11:49 пользователем МихаилК

Конкуренция за лучших сотрудников заставляет работодателей выдумывать все новые и новые бонусные программы. По данным Glassdoor, именно так называемые “плюшки” заставляют 57% сотрудников принять оффер, а для 80% дополнительные оплачиваемые выходные или медицинская страховка зачастую важнее, чем более высокая зарплата.

Почему офисные привилегии - это тупо!

Опубликовано 2016-06-14 11:30 пользователем Журнал HR-Portal

В тщетных попытках удержать молодых сотрудников рекламные агентства стали походить на стартапы, надеясь, что непринужденная атмосфера поможет им сохранить кадры.

Столы для пинг-понга в офисе оскорбляют интеллект сотрудников. Мы все хотим быть счастливыми, даже на работе, где мы проводим большую часть жизни. Но мы отнюдь не тупы! Мы понимаем, что столы для пинг-понга и холодильники с пивом не позволяют почувствовать удовлетворение от работы. Они не могут заменить собой чек с достойной зарплатой.

Доска эффективности как инструмент мотивации

Опубликовано 2014-09-18 13:41 пользователем Valeratal

До сих пор вспоминаю годичной давности поездку в Шанхай. На фабрике DHL увидел работающий улей — 100 китайцев без конца упаковывают коробки. Одна рутина. А на выходе стоит огромная доска с фотографиями тех, кто собирает коробки наиболее эффективно.

На той же доске показано, как можно быстро угробить коробку. На таких мелких идеях Toyota сделала миллиарды и возникла целая наука о менеджменте качества.

Зачем на этом бездушном производстве такая доска? Ответ кроется в наших базовых мотиваторах. Слава — один из них (еще есть власть, деньги, самореализация, удовлетворенное любопытство и спокойствие). Но многим людям действительно приятно, что все знают об их успехах. Даже если они просто собирают коробки. Простите, не для этого ли многие из нас пишут в Facebook?

Как привлечь профессионального управленца, если деньги перестали для него быть абсолютной ценностью

Опубликовано 2013-03-10 14:29 пользователем Valeratal

Случается, чем взрослее, успешнее и опытнее менеджер, тем меньше он хочет работать за деньги. У хороших профессионалов есть магниты попритягательнее

Нурлан Киясов в 2007 г. с отличием закончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС), а также магистратуры Высшей школы экономики (инновационный менеджмент) и Кембриджского университета.

Секреты безденежной мотивации персонала

Опубликовано 2012-10-30 17:38 пользователем Valeratal

Любой человек, который работал или работает с людьми в качестве руководителя, сталкивался с проблемой денежной мотивации персонала. Сотрудники либо просят повышения зарплаты, либо делают намеки о том, что зарплаты им недостаточно. Бывают случаи, когда сотрудники откровенно шантажируют свое руководство, угрожая тем, что они уволятся или уйдут в другие компании, если им не повысят зарплату.

Экзистенциальный компонент мотивации

Опубликовано 2012-05-03 14:03 пользователем Valeratal

Про то, что мотивация персонала важна – знают сегодня все. Многие знают и то, что мотивировать можно не только деньгами. Именно одному из возможных вариантов использования нематериальных форм мотивации персонала и посвящена сегодняшняя статья.

Вступление о каменщиках

Мотивация без затрат

Опубликовано 2012-04-12 21:02 пользователем Valeratal

Встречаются руководители, которые мотивацию сотрудников и оплату их труда считают синонимами. А нематериальную мотивацию они рассматривают как нечто несущественное. Такого подхода чаще придерживаются руководители, которым приходится управлять в основном малоквалифицированными рабочими. Чтобы разобраться в том, кто и в какой мере прав, рассмотрим задачу мотивации сотрудников шире и глубже.

История о двух королях

Опубликовано 2012-04-10 10:26 пользователем Valeratal

Богатый Король решил как-то захватить земли Бедного Короля, собрал войско, пообещав большое жалованье. У Бедного Короля армия была маленькая, денег тоже мало. Как тут воевать? И порекомендовал Советник Бедному Королю вместо жалования раздавать солдатам ордена и титулы…

В давно прошедшие времена жили по соседству Богатый Король и Бедный Король. Первый правил могучим и сильным государством, а другому досталась страна слабая и малонаселенная.