HR-Стратегии

Аутсорсинг - новая реальность кадрового менеджмента

ТАТЬЯНА КРУПИНА

Оцените работу команды и определите потребности обучения

Многие организации борются с тем, как быть, если их команды эффективны. Другие, которые только начинают формировать команды или имели опыт работы с коллективами в течение некоторого времени, задаются вопросом, какой новый тип или последующее обучение они должны применить к командам, чтобы гарантировать их эффективность. И в том и другом случае решение может быть найдено, развивая метод, основанный на оценивании команды.

Основные принципы бизнес-коммуникаций

Кира Канаян ;

Техника строительства корпоративной команды

Строительство корпоративной команды, в общем, направлено на выбор и стимулирование ее членов выполнить задачи, поставленные компанией или организацией. В нашем обществе наблюдается все большее присутствие сторонников различных культур и вам придется работать с различными группами людей в одной команде.

7 этапов создания идеальной коммуникации в виртуальной команде

Нет сомнений, что виртуальные команды сегодня предоставляют организациям множество преимуществ: возможность удерживать самые большие таланты в любой точке мира, невероятное многообразие межкультурных и глобальных мнений и огромную экономию денежных средств на корпоративных командировочных расходах, когда вам необходимо доставить кого-либо из другой географической точки. Но процесс формирования первоклассной виртуальной команды не лишен сложностей.

Аутсорсинг

   Ермошина Е.Л.
главный редактор журнала «Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения»

передача компании, оказывающей услуги аутсорсинга (аутсорсеру), функций тех или иных отделов, не являющихся для организации основными(например: реклама; управление персоналом; логистика; транспорт; уборка офиса; охрана).

5 главных этапов построения корпоративных команд

Хорошо спроектированный дом начинается с твердого фундамента, так чтобы он мог выстоять все непогоды и капризы природы. Но еще до того, как заложить фундамент и забить первый гвоздь, необходимо представлять себе модель или картинку законченного проекта. Наличие твердого фундамента имеет аналогичное значение для строительства корпоративных команд. Индивидуальные члены команды должны подготовиться, приняв на себя обязательство постоянно и непрерывно производить самооценку, изучать, планировать и исполнять. Пять главных этапов построения корпоративных команд состоят в следующем:

Идеи по формированию коллектива: создание эффективной команды

Формирование команды редко происходит самостоятельно. Вы должны выработать идеи для команды, действие которой было бы направлено на объединение личностей, их дополнение, создание равенства друг перед другом и работу как единое целое.

Создание высокопродуктивных рабочих команд

Чтобы добиться в корпоративном мире результатов мирового класса, вам необходимо создать сильную команду, которая сможет преодолеть препятствия беспощадной мировой конкуренции. В настоящее время практически каждая компания обладает высокой конкурентоспособностью, соответственно, очень важно сконцентрировать все усилия на формировании эффективной команды. Известно и доказано многочисленными примерами, что совместными усилиями всегда можно добиться и произвести лучшие результаты.

Командирский ансамбль

Когда речь заходит о том, как компании одержать верх над конкурентами, на первое место выступает ее управленческая команда. Слаженный управленческий коллектив во главе с сильным лидером - необходимое условие для решения амбициозных задач. Вместе с тем, немалые проблемы встают на пути создания команды как перед ее членами, так и перед владельцами бизнеса.

 

Страницы
Подписка на RSS - HR-Стратегии