Руководящий документ

Методы оценки сотрудников

МАТРИЧНЫЙ МЕТОД: Сотрудник оценивается по матрице должностных компетенции.

ОЦЕНКА ПО БИЗНЕС-ПОКАЗАТЕЛЯМ (KPI): Оценка по количественным показателям выполненных целей.

ОЦЕНКА ПОЛЕЗНОСТИ СОТРУДНИКА (ITVE): Оценка полезности конкретного сотрудника для бизнеса компании.

ЦЕНТР ОЦЕНКИ: Сотрудники проявляют качества и навыки в бизнес-играх.

ТЕСТИРОВАНИЕ: Подходит для оценки компетенций и определения гибких навыков.

Вид документа: 

Общие правила игры Квиз

Квиз — это интеллектуальная командная викторина, которую проводит ведущий. Прежде чем приступить к игре, участники делятся на команды от трех до восьми человек, выбирают капитана, придумывают название и презентуют себя. Одно­временно могут играть несколько команд

Вид документа: 

Регламент предоставления услуг мобильной связи сотрудникам

РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕННЯ

    1. Данный регламент регулирует порядок предоставления услуг корпоративной мобильной связи сотрудникам Группы Компаний (далее – ГК).
    2. Термины в данном Регламенте используются в таком значении:

Корпоративная мобильная связь - совокупность услуг мобильной связи, предоставляемых оператором мобильной связи на основании договора, заключенного с ГК, и используемых сотрудниками ГК.

Вид документа: 

Техники продаж для менеджеров по продажам салонов дверей/напольных покрытий/фурнитуры

Содержание

  • Три кита уверенности
  • Разговор с Клиентом по телефону
  • 5 этапов продаж
  • Установление контакта
  • Выявление потребности
  • Презентация
  • Работа с возражениями
  • Завершение сделки

Смотрите прикрепленный файл

Вид документа: 

Матрица продуктовых компетенций «Акселератора ФРИИ». Плакат для скачивания

Команда «Акселератора ФРИИ» подготовила плакат с набором компетенций, которые необходимы для создания и развития успешного продукта.

Плакат — это упрощенная версия большой матрицы компетенций, которую мы используем во время работы со стартапами и корпорациями. Все навыки предварительно проверены на ежедневных задачах и внутренних проектах ФРИИ.

Вид документа: 

Антируководство Tesla для сотрудников

Внутреннее руководство Tesla для новых сотрудников попало в открытый доступ. Документ называется «The Anti-Handbook Handbook», или «Антируководство для сотрудников». Мы перевели его на русский язык, почитайте.

Антируководство Tesla для сотрудников

Мы — Tesla. Мы меняем мир. Мы хотим все придумать заново.

Мы — хайтек-компания, не похожая ни на одну другую хайтек-компанию. Мы — автопроизводитель, не похожий ни на одного другого автопроизводителя.

Вид документа: 

Форма СТД-ПФР

Минтруд приказом утвердил форму «Сведения о трудовой деятельности, предоставляемые из информационных ресурсов Пенсионного фонда Российской Федерации (СТД-ПФР)

(Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 20.01.2020 № 23н).

Подробнее и инструкцию по заполнению смотрите в прикрепленных файлах.

Вид документа: 

Форма СТД-Р

Минтруд приказом утвердил форму СТД-Р «Сведения о трудовой деятельности, предоставляемые работнику работодателем» (Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 20.01.2020 № 23н).

Подробнее и инструкцию по заполнению смотрите в прикрепленных файлах.

Вид документа: 

Регламент подбора персонала (3)

Утверждаю

Генеральный директор

Регламент подбора персонала

1.1 Формирование запроса

При возникновении потребности в подборе специалиста непосредственный руководитель инициирует открытие вакансии.

При формировании запроса к поиску персонала руководитель (заказчик) должен точно ответить на вопросы:

а) для достижения, каких целей и задач подразделения необходима данная должность?

б) какие конкретные, видимые результаты будут достигнуты с приходом нового сотрудника?

Вид документа: 

Стадии реакции на организационные изменения

Успешно преодолеть сопротивление изменениям можно, только если их поддерживает лидер — тогда и команда менеджеров примет изменения. А уж провести изменения так, чтобы не травмировать коллектив (рисунок), чтобы люди заметили улучшения и стали приверженцами новых схем работы — задача HR-лидера.

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Руководящий документ