Этапы введения кадрового нововведения

ЭТАПЫ ВВЕДЕНИЯ КАДРОВОГО НОВОВВЕДЕНИЯ-последовательность реализации кадрового нововведения различными организационными подразделениями, предполагающая следующие этапы: а) формулирование однозначно определенных целей и задач применения кадрового нововведения; б) распределение обязанностей по их достижению среди различных подразделений и должностных лиц; в) выработка стандартов использования (показателей), характеризующих степень достижения поставленных целей и задач; г)контроль с помощью этих стандартов за ходом внедрения кадрового нововведения.