Что такое EVP?
Employee Value Proposition (EVP) – это четкое и лаконичное описание того, что организация предлагает своим сотрудникам взамен на их труд. Это не просто список преимуществ, а скорее обещание, которое организация дает своим работникам.
EVP должна отвечать на вопрос: "Почему сотрудник должен работать именно в этой компании?" Она должна отражать ценности организации, ее культуру, стиль работы, возможности для роста и развития, а также преимущества, которые предлагает компания своим сотрудникам.
Зачем нужна EVP?
В современном мире, где конкуренция за таланты высока, EVP играет ключевую роль в:
- Привлечении талантов: Сильная EVP помогает привлечь высококвалифицированных специалистов, которые разделяют ценности организации и видят для себя возможности для роста и развития.
- Удержании сотрудников: Создание привлекательной EVP позволяет компании удерживать ценных сотрудников, мотивируя их оставаться в компании и продолжать развиваться.
- Повышении вовлеченности сотрудников: Когда сотрудники понимают, что организация заботится о них и предлагает ценные преимущества, они чувствуют себя более вовлеченными в работу и стремятся внести свой вклад в успех компании.
- Укреплении бренда работодателя: Сильная EVP формирует позитивный имидж компании как привлекательного работодателя и привлекает внимание потенциальных сотрудников.
Ключевые элементы EVP:
- Культура и ценности: Опишите уникальную культуру компании, ее миссию, видение и основные ценности.
- Возможности для роста и развития: Подчеркните возможности для обучения, повышения квалификации и карьерного роста, которые предлагает организация.
- Вознаграждение и льготы: Опишите систему вознаграждения, включая заработную плату, бонусы, льготы и другие преимущества.
- Рабочая среда: Опишите рабочую обстановку, включая условия труда, офисы, возможности для взаимодействия с коллегами и т.д.
- Социальная ответственность: Укажите, как организация заботится о своих сотрудниках и о социальной ответственности.
Как создать EVP:
- Проведите исследование: Определите, что ценят ваши сотрудники, а также что предлагают ваши конкуренты.
- Разработайте ключевые ценности: Сформулируйте ценности компании, которые должны отражаться в EVP.
- Напишите текст EVP: Создайте четкое и лаконичное описание того, что организация предлагает своим сотрудникам.
- Протестируйте EVP: Проведите тестирование среди сотрудников и потенциальных кандидатов, чтобы получить обратную связь и убедиться, что EVP резонирует с аудиторией.
- Продвигайте EVP: Распространяйте информацию о EVP на сайте компании, в социальных сетях, в материалах для рекрутинга.
EVP - это не просто список преимуществ, а мощный инструмент, который помогает компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать их вовлеченность и укреплять свой бренд работодателя. Создавая сильную EVP, организации могут построить свою команду мечты и добиться успеха в современном конкурентном мире.
Поделиться
