Cотрудники-бумеранги: Возвращение к истокам или признак проблем?

В современном динамичном мире труда все чаще встречается явление, которое получило название "бумеранг-сотрудник". Это люди, которые, покинув компанию, возвращаются обратно спустя какое-то время.

Почему они возвращаются?

Причины могут быть разнообразны:

• Ностальгия по прежней работе: Часто бывшие сотрудники скучают по комфортной атмосфере, дружному коллективу и знакомым задачам.
• Неудача на новом месте: Новый опыт может оказаться не таким радужным, как ожидалось. Плохой коллектив, несоответствие ожиданий по зарплате или должностным обязанностям, неудобный график работы - все это может заставить человека вернуться "домой".
• Изменение жизненных обстоятельств: Переезд, рождение ребенка, уход за пожилыми родителями - все эти факторы могут подтолкнуть к поиску более удобного варианта работы, который был доступен в прошлом.
• Развитие компании: Возможно, за время отсутствия сотрудника компания выросла, улучшилась атмосфера, повысились зарплаты, и условия работы стали привлекательнее.

Преимущества возвращения:

• Знание компании: сотрудники-бумеранги уже знакомы с корпоративной культурой, структурой, процессами и правилами. Это сокращает время адаптации и позволяет им быстро включаться в работу.
• Опыт и знания: За время отсутствия они могли получить новые навыки и знания, которые могут быть ценны для компании.
• Лояльность: Возвращение в компанию может говорить о лояльности сотрудника и его готовности вложиться в ее развитие.

Риски возвращения:

• Несоответствие ожиданиям: Может возникнуть разочарование, если условия работы сильно изменились, или не оправдались ожидания от возвращения.
• Проблемы с адаптацией: Несмотря на прежний опыт, может быть сложно вернуться к прежней работе, особенно если за время отсутствия произошли изменения в компании.
• Конфликты с коллегами: Возможны конфликты с новыми сотрудниками, если бывший коллега был воспринят как "заменитель".

Как компании должны реагировать на возвращение бумеранг-сотрудников?

• Проведите честный разговор: Обсудите с сотрудником его мотивацию возвращения, его ожидания и ваши ожидания от него.
• Создайте план адаптации: Помогите сотруднику освоиться в новой реальности, ознакомьте его с изменениями в компании, правилах и процедурах.
• Проведите обучение: Если сделаны изменения в технологии, продуктах или процессах, обеспечьте сотруднику возможность их освоить.

В заключение:

Возвращение бывших сотрудников может быть выгодным для компании, но требует осторожности и четкой стратегии. Важно учитывать как преимущества, так и риски, и сделать все необходимо, чтобы это возвращение стало положительным опытом как для компании, так и для сотрудника.